2012年4月23日 一度風頭正勁的網絡視頻版權終于低下高昂的頭。近一兩個月，電視劇集的網絡版權價格急速下滑，原來單集叫價 100多萬的熱播劇降到40多萬仍無人問津。漲起來比樓價還兇猛，降起價來也“勢如破竹”。面對視頻版權價格的“過山車”，視頻網站 的態度倒是相當一致，均認為這意味著行業的理性回歸。 漲勢曾超樓價 僅僅只用了三年時間，網絡視頻版權上演了一場驚心動魄的漲價潮，其上百倍的漲幅遠超樓市、黃金等產品，因此有人戲稱買什么都 不如買視頻版權。 在2006年之前，網絡視頻版權的價值還未被開發，當時風靡一時的古裝武俠喜劇《武林外傳》80集的網絡版權只賣出10萬元。隨著視 頻網絡的日漸火熱，電視劇的網絡版權也一路走高。2010年新《三國》單集網絡版權賣到了15萬元，當時被外界譽為“天價”。 其后，網絡版權的價格走勢更是令人瞠目，只能用沒有高只有更高來形容。從去年第二季度開始，“搶劇”在業內盛行，購劇價格 也時時被刷新。去年，還未殺青的《攻心》整劇網絡版權賣出2000萬元，業界一片嘩然。7月，搜狐視頻以3000萬元拿下98集新《還珠格 格》網站獨家播映權，被稱為一次“錢”途叵測的豪賭。9月，《浮沉》成為第一部單集破百萬的電視劇。緊接著，愛奇藝以單集200萬元 的價格購買《太平公主秘史》。版權搶購達到白熱化，一些熱門劇集甚至還沒開機就已經引發爭奪大戰。 降價進行時 花無百日紅，視頻版權亦如此。 種種跡象顯示，從今年一季度開始，視頻版權價格進入調整期。 20日，在深圳舉行的愛奇藝兩周年慶典上，版權價格下跌也為與會嘉賓熱議的話題。有業內人士表示，版權市場上信息混雜，在不透 明交易機制下，無法準確預估具體的版權價格下降程度，不過，近一兩個月來，視頻版權報價是以往價格的1/2甚至1/10的情況屢見不鮮 。 此前，2012年北京春季電視節目推介會上，沒有一家視頻網站出手，一些電視劇的價格回落明顯，去年賣七八十萬一集的視頻內容今 年成交價僅三四十萬。 奇藝公司CEO龔宇接受記者采訪時笑著說：“如果去問問華誼、小馬奔騰、本山傳媒、唐人等發行機構，就會知道，從去年四季度開 始成交量顯著下降，價格則在觀望，這相當于是個僵持期，當時幾乎沒成交，降價則是從年初開始，二線劇先降價，3月之后，包括熱 播劇在內的都在降。”的確，華誼兄弟天意影視有關負責人就曾向媒體抱怨，“版權價格下降幅度嚴重，已經讓制作方的收入大減。” 龔宇的觀點得到業內很多同行的認同。搜狐視頻影視版權中心總監馬可接受記者電話采訪時表示，市場上品質好的10%至20%的電視 劇，被稱為“A類劇”，今年第一季度相比去年第四季度，“A類劇”成交價格和成交量雙雙下跌。“一季度可能按100萬一集成交，到二 季度就降到40萬以下，而去年同期的走勢則是從40萬漲到100萬。” 價格回歸的背后 對于這場降價潮，業內人士的說法出奇的一致，稱其為理性回歸。 土豆網副總裁杜現朝表示，視頻版權在過去兩三年高漲，價格偏離合理區間過多，已經完全超出行業承受能力，價格下降是合理的趨 勢。 馬可認為視頻版權價格下降是經濟規律使然，任何過熱都自然會出現調節。她說：“同行們買版權跟買樓一樣，買漲不買跌，所以去 年大家都在拼搶。可現實是，廣告價格是兩倍上漲，版權則是十幾倍甚至百倍上漲，買回來的劇集只有在播出的時候才是消化期,視頻網 站對高價買劇消化不良，這是市場的自我杠桿調節。” 艾瑞市場咨詢公司預計，2012年網絡視頻用戶人數將達到5.27億，用戶覆蓋率將達到85.7%。與2008年視頻用戶數只有2.34億相比， 規模增長了近一倍，但對比2011年4.65億的用戶量及83.8%的覆蓋率，不過是微弱的增長。這顯示，視頻網站的“人口紅利”已經相對減 少。 僅用了兩年時間就帶領愛奇藝在優酷、土豆等大佬的夾縫中突圍的龔宇對行業有著更為深刻的看法。在他看來，此輪視頻版權降價的 核心因素是投入產出比嚴重倒掛，“有的網站高峰時購劇成本是5000萬，而廣告只有十分之一，虧損得十分慘痛。” 說到這，龔宇笑 著坦承，“越貴的劇虧損越大，我們去年花大價錢買的《太平公主秘史》也是如此。”他認為，視頻網站不可能長期如此競爭，因為不符 合經濟規律，投資者的錢也不會這么花下去，因此，視頻版權價格必然下滑。 龔宇預計，此輪降價潮會持續到7月，屆時行業會出現理性回歸。對于如何界定“理性”，他的觀點是，“判斷是否理性的標準不是 一集多少錢，而是購買的劇集中有一部分能產生毛利，現在則都在虧損，有毛利的劇集比例越來越高，這是行業是否理性的重要指標。 同時，在版權交易過程中，發行方和購劇方有公平的交易機制，大家可以討價還價，而不是由發行方一口說了算。” 市場格局新演變 市場上，還有一種觀點認為，價格下降是優酷土豆這兩家排名前二位視頻網站合并帶來的直接后果。確實，優酷土豆合并成一家，買 家少了，市場上的供需關系自然發生變化。龔宇爆料說，優酷土豆現在忙于合并，已經不怎么買劇了。優酷包括CEO古永鏘在內的多位高 層也放出口風，近期不會買劇，期待市場價值回歸。 此前，優酷和土豆在版權上均有較大支出。優酷和土豆2011年第四季度財報分別顯示，優酷版權內容成本為9070萬元，土豆版權內容 成本為6650萬元。龔宇稱，版權、帶寬和人力成本是視頻網站的三座大山，“可以預期的是，帶寬成本將逐年下降，版權支出則成為視頻 網站盈利的大障礙。” 優酷土豆的合并可能改寫市場規則。首先，優酷和土豆在采購上有相當高的重疊度，兩家合并后，采購成本幾乎可以節省一半，也意 味著市場需求減少了一大塊。更為關鍵的是，優酷和土豆相加的市場份額約近四成，這意味著，其在購買版權時將擁有強大的話語權。有 業內人士指，如果視頻網站自身減少競爭，鷸蚌相爭，發行方漁翁得利的局面自然難以持續。 版權之爭實際上演繹的是視頻網站行業之爭，優酷土豆寡頭當前，業內會出現怎樣的競爭格局？龔宇表示，兩年前愛奇藝上線時，業 內有幾十家視頻網絡，現在，叫得出名頭的多十家。“視頻行業是典型的資本驅動型，在當前的格局下，出現新的綜合性視頻網站幾乎 不可能。”本文章由石家莊網站制作開發 石家莊網站制作公司提供。m.jungjaehyung.com
