整合營銷服務商
電腦端+手機端+微信端=數據同步管理
免費咨詢熱線：
電腦端+手機端+微信端=數據同步管理
免費咨詢熱線：
何通過撰寫足夠有效的評論征集電子郵件來吸引買家的注意力，是賣家必須具備的一項重要技能，其目的是為了提高買家的參與度和保持在亞馬遜上的知名度。擁有廣泛的產品評論對于提高賣家及其所登錄商品的信譽度以及提高銷售量都至關重要。一些賣家不愿向潛在買家征集反饋意見，擔心這會違反亞馬遜的官方規定。但是，只要符合某些規則，亞馬遜網站本身是鼓勵進行評論征集的。
以下是亞馬遜在發送評論征集電子郵件方面所禁止的準則。
不要說服顧客違反亞馬遜的評級系統。通過在電子郵件中加入“請給我們5星好評”或“請對本產品的其他評論投贊成票”或類似的字句，就違反了亞馬遜社區關于撰寫“公正且誠實的評論”的準則。
不要提供任何獎勵作為交換。以任何形式的獎勵，例如禮品卡、優惠券代碼、免費物品來換取正面的反饋或評論，都會違反亞馬遜的服務條款。
不要明確索取好評。亞馬遜希望買家可以在輕松愉悅的狀態下，根據其對產品的真實個人感受來撰寫評論，可以是好評，也可以是差評。禁止賣家在電子郵件中單方面索取好評。
不要撰寫籠統或含糊的主題。大多數亞馬遜買家都會收到其他賣家數十至數百封電子郵件，要求對其產品進行評價。如果您撰寫的主題很無聊，或者無法簡潔地說明您希望他們做什么，那么常在亞馬遜上購物的客戶們就會知道您正在催促他們撰寫意見或評論。
不要強迫買家留下評論。征集電子郵件能產生效果的原因是，應將注意力集中在買家而非賣家身上。顧客應該覺得您（賣家）確實在乎這些評論，并希望他們從您那里購買的任何產品都獲得了最佳體驗。所以最好避免使用任何似乎強迫買家留下評論的字眼。
大多數買家都愿意甚至期待收到賣家文筆流暢，要求對其產品進行評論的電子郵件。尤其關鍵字眼使用更要上乘。沒有人愿意仔細閱讀缺乏合理結構和令人費解的電子郵件。以下是一些可以幫助您獲得更多產品評論和顧客反饋機會的溫馨提示。
撰寫能立即引起客戶注意的主題。能令您在眾多競爭對手中脫穎而出的有趣主題也將有助于讓顧客能輕松找到您的電子郵件，以備將來之用。了解您的主題是否有效的一個需牢記的好技巧是看看該主題是否夠獨特或神秘，能吸引人打開閱讀。
保持電子郵件簡潔明了。當買家打開此電子郵件，做出是否繼續閱讀的決定之前，您有3秒鐘的時間來吸引其注意力，包含gif動畫或某種有趣或吸引人的東西。然后告訴他們一些要么有趣，要么動人的事情來吸引其注意力。然后請他們評論您的產品，并在其中插入產品評論鏈接。保持電子郵件簡短明了，人們都沒時間閱讀長篇大論。
一定要提供卓越的客戶服務。您的電子郵件需體現溫和體貼的態度，以便顧客能看到在其購買產品后，您在真正努力為其提供服務。回答顧客可能遇到的問題或提供詳細信息，這些都可以幫助他們更好地享受產品。
使用幫助您管理評論征集的軟件。有時很難在獲取反饋和評論方面一直位居上游，但是值得慶幸的是，諸如FeedbackWhiz之類的軟件可以全程為您提供幫助。 FeedbackWhiz允許賣方使用A / B拆分測試廣告來一次性測試多達5種不同主題的有效性。找出您的客戶正在打開并參與的電子郵件。無需擁有HTML經驗也可創建美觀的電子郵件模板。只需將有趣的圖片或gif動畫復制并粘貼到其中，然后拖放自定義變量供客戶打開。有了每個計劃中包含的無限制電子郵件功能，就永遠不必擔心超過電子郵件配額。
花時間創建完美的電子郵件模板和廣告活動將為您創造出更多的有機產品評論，并長期提高成長性和銷售量。盡管人們說如今的電子郵件效果不夠好，但它們仍然是接觸到您的客戶創造有機反饋和評論的最佳渠道。
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果網立場！如有侵權，請聯系我們。
有任何亞馬遜問題，請關注微信號【cifnewspayoneer】
一步，先寫html或jsp頁面，寫一個form，enctype設置為multipart/form-data，寫兩個input，一個type為file，一個type為submit，type的值可以用雙引號，也可不用。詳細代碼如下：<form action="uploadServlet" enctype="multipart/form-data">
<input type="file" name="file">
<input type="submit" value="上傳">
</form>
第二步，在web.xml中設置servlet和servlet mapping，并在servlet中設置multipart-config，設置允許上傳文件的最大長度，注意單位為字節，樣例中約為10M和20M。
第三步，在servlet中處理文件上傳，使用 request.getPart("file")方法獲取part，再通過part.getSubmittedFileName獲取上傳文件名，使用part.write方法寫文件到服務中，注意路徑問題，可以直接使用絕對路徑。
對于linux中使用tomcat，可能還需要配置tomcat的servlet.xml中的UMASK="0022"，修改前為0027。
以上便是我分享的內容，感謝您的閱讀，非常歡迎并期待您在評論區留下寶貴的意見和建議。如果你在處理數據時遇到了類似的問題，歡迎隨時私信我，我將竭誠為你提供幫助。同時，如果你對數據處理領域充滿熱情，也歡迎你與我私信交流，期待與你共同探討、學習和進步，期待與您的每一次交流。
器之心轉載
作者：魏秀參
近日，CVPR 2020 論文 review 結果放出，一些讀者們是不是開始為 rebuttal 做準備了？在此文章中，曠視南京研究院負責人魏秀參博士介紹了論文 rebuttal 那些事，相信能為讀者們提供全新的洞見。
學術論文是發布自己或團隊最新研究進展正式且最快捷的途徑，也是和同行交流想法最方便、高效的方式。當同行評議（Peer review）作為學術成果正式發布的必經之路已運行 200 余年 [1] 時，用正確的姿勢進行 review rebuttal 便成為提高論文錄用機率甚至扭轉乾坤的最后一搏。
本文從「What is peer review？」、「How to rebuttal?」及「Does rebuttal matter?」三部分來聊聊學術論文（主要針對人工智能領域會議和期刊）rebuttal 的那些事。
What is peer review？
要想寫好 rebuttal，必然要先了解 peer review 是怎么一回事。
「Peer review」趣圖（原圖來自網絡）。
Peer review 是一種學術成果審查程序，即作者的學術著作或 proposal 被同一領域的其他專家學者評審，并根據評審意見決定是否予以錄用（Accept）和后續正式發表（Publish）。對于計算機學科特別是人工智能領域的學術會議和期刊，其均有相對成熟和流程化的同行評議（即審稿）機制。
會議審稿
對于會議審稿流程而言，由于會議論文往往有比較嚴格的截止日期（Deadline），作者們通常會根據這一時間來 rush 自己的 paper（關于論文寫作的一些 tips 請戳筆者早年的《LaTeX 寫作新手須知》），所謂「Deadline 就是第一生產力！」。待 deadline 一過，大會的程序委員會主席（Program Committee Chair 或 Program Chair）首先會剔除一批不符合會議投稿政策的論文，如：篇幅不合要求、一稿多投、未匿名、未注明 Conflict Domain 等，這些論文會直接作「Desk Reject」處理。處理之后的投稿（Submission）便為有效投稿。
這些稿件會由 PC Chair 根據一定規則（如 TPMS[2] 或 bidding[3]）分配給高級程序委員會委員（Senior PC，IJCAI/AAAI 一般是這個叫法）或領域主席（Area Chair，CVPR/ICCV/ECCV 一般用此稱謂），這些人便是論文最終命運的判決者，也是在審稿最后時刻書寫 meta review 的 meta reviewer——一般會由領域內頗有建樹、有判斷力的專家學者擔任。而后，這些 meta reviewer 會繼續分配稿件給到實際操刀審稿、給出具體審稿意見的審稿人（Reviewer）。
對于 CVPR/ICCV/ECCV 等 CV 領域會議，近幾年每個 AC 負責的文章大約在 30-50 篇左右，而普通審稿人分配的稿件一般不超過 10 篇/人。以 CVPR 2019 為例，針對 5160 篇有效投稿，全球共召集了 132 位 AC 和 2887 位審稿人 [4]，一共提交了超過 15000 條審稿意見，做到了平均一篇文章至少 3 條，其中一篇文章甚至有 7 條審稿意見之多。
在 reviewer 各自獨立提交審稿意見并經由 AC 檢查質量之后，絕大多數會議會將首輪意見開放給作者（目前 Data Mining 領域的 KDD、ICDM 等仍保持不設 rebuttal 環節的傳統），作者可根據意見內容進行 rebuttal 來更正審稿人理解的錯誤、解釋/澄清審稿人的疑慮、提供更多方法和實驗細節等信息。在收回作者 rebuttal 之后，同一篇文章的首輪意見、作者 rebuttal 信息均會開放給所有審稿人和責任 AC，進入 paper discussion 環節。
Discussion 時，AC 會主持每篇文章的討論，每位審稿人根據其他審稿人意見和作者 rebuttal 會留言給其他審稿人。經過幾天系統線上討論，所有審稿人需更新自己最終意見。更新的意見以及整個討論過程，再加上 AC 自己的判斷會作為 AC 給予每篇論文生殺予奪的重要依據：若多數審稿人在 rebuttal 后提高了論文得分或保持 accept 認為可以接收，則文章有較大概率可被錄用；若多數審稿人在 rebuttal 后降分或保持 reject，則這篇文章命運便岌岌可危。可以看到，rebuttal 在整個論文錄用過程中起到了舉足輕重的作用——優秀的 rebuttal 能力挽狂瀾；無力的 rebuttal 則于事無補甚至會畫蛇添足、過猶不及。
特別的，CV 領域的會議如 CVPR/ICCV/ECCV 等在 AC 給予最終決定時，有開線下 AC meeting 的傳統，即在 paper discussion 之后會選在某個城市線下召集所有 AC 共同決定了投稿的最終命運。一般而言，一篇文章是否錄用由三位（有時兩位）沒有 conflict domain 的 AC 共同決定，稱作「AC Triplet」。到此，每篇會議論文最終結果（錄用與否以及 oral、poster、spotlight）便蓋棺定論，等待著 PC Chair 公布給如坐針氈的作者們。
期刊審稿
與會議論文相似，期刊論文也是由其他研究者進行同行評議之后決定是否予以錄用。不過期刊審稿由于沒有 deadline（期刊的 special issue 除外），通常不會在較短時間集中接收到的非常多稿件。一般而言，接收到的稿件會由期刊主編（Editor-in-Chief）分配給副主編（Associate Editor），之后副主編會聘請一些相關的研究者作為審稿人進行評審，有時副主編本身也會負責論文的評審意見和推薦等工作。而最終決定論文是否錄用的仍然是期刊主編。
與會議論文不同的是，正是由于沒有明確的 deadline，期刊審稿意見的「出爐」時間往往極不確定且普遍周期較長（3-8 個月不等），第一輪評審之后審稿人一般會給出如下四種推薦意見之一：1）接收（Accept）；2）接收但需要微幅修改（Accept with a minor revision）；3）接收但需要大幅修改（Accept with a major revision，有些期刊如 TNNLS 則稱作 Reject & Resubmit）；4）拒稿（Reject）。之后，副主編會根據若干審稿人的結果綜合評定給出 meta review，若 meta review 意見為 2）和 3）中其一，作者便需要準備一個詳盡的 revision list 來對每位審稿人的意見逐條進行 response 和 rebuttal，同時還需要提供修改過的文章供審稿人進行下一輪評審。
同樣，和會議論文不同的是，會議論文這一的 rebuttal 過程最多只有一次。而期刊論文如此過程可以反復多次，更像一場你一言我一語的「交談」，最終直到全部審稿人均認為達到「Accept」的程度。但需注意，有的期刊 major revision 只有一輪，若經過一次 major revision 后的文章仍未達到錄用或 minor revision 標準，有時便會做拒稿處理?？梢姡行У?rebuttal/response 對于期刊論文的錄用仍很關鍵。
How to rebuttal?
以上過程可看出，正規的會議和期刊同行評議過程非常嚴格、專業。更顯然的是，從論文提交時開始，作者們便處于弱勢，文章的主動權則全部移交給審稿人和 AC 聽憑其「處置」。Rebuttal 作為整個 peer review 過程中少有甚至唯一的發聲機會，作者們可要牢牢把握！
知彼解己原則
不論會議還是期刊，筆者以為，「知彼解己」——「首先去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己」，是整個 rebuttal 過程中最為重要的一條原則。
作者在收到審稿意見后，通常情況不應將情緒和注意力完全放在抱怨和吐槽審稿人上（遇到不專業的審稿人除外，但更多情況中肯地講多為自己文章的問題），且不應站在審稿人的對立面，相反，更多的應去領會審稿人某句話背后的意圖，體會其心意，應試圖站在 ta 的角度去揣摩提出意見時的想法和心境，同時不要局限在可見審稿意見中寫的那么寥寥幾筆。只有練就這樣的「同理心」，才能在 rebuttal 時據理力爭，答在點子上，為自己扳回一城。
而且，從第一節的同行評議過程的描述可以看到，一個審稿人面對的稿件（尤其會議稿件）非常之多，需要 ta 在短短幾周且不影響本職工作的情況下完成高質量評審，這對于每位審稿人都是個不輕松的任務。事實上，許多審稿人（約 50% 以上 [5]）會在審稿意見提交 deadline 的最后三天內完成評審，每篇工作在審稿人處花費的時間一定非常有限。如此，我們便需要根據有限的審稿意見來「管中窺豹「，對審稿人的喜好和傾向一探究竟、琢磨一二，這對于作者如何在 rebuttal 時「排兵布陣」、「設定應對戰略」尤為重要。
比如，若某期刊審稿人說「文章相對會議版本唯一區別僅在于增加了 xxx，而 xxx 這部分帶來的性能增益非常有限」，實際背后含義是「嫌棄」作者僅 incremental 式增加不多的新東西就投遞到期刊，顯然不是審稿人沒有看懂新加的 xxx 部分內容的價值，或不了解作者的技術做法；對此，可以澄清「我們工作并不是 trivial/simply 的增加了 xxx，它有自己的 intuition 和 insight，基于這樣的獨特設計 blabla「，同時還要針對性能質疑有所回應，做到有問必答：「增加 xxx 之后效果提升也較顯著，并不有限，blabla（列出證據說明增益是 significant 的，并不 marginal）」。
再比如，若某會議審稿人簡單指出「novelty 有限」，同時并沒有提出更多細節性缺點，則說明可能 ta 挑來挑去并沒有找到非常明顯的「硬傷」。要知道每位審稿人預設的身份全是 paper killer，他們總在千方百計尋找論文的漏洞和不足，找夠了便足以寫出 review 來宣判文章「死刑」。對于上述情況，便說明文章可能就是不對該審稿人的胃口，找不到具體的不足，只好拿 novelty 來說事。
審稿意見趣圖（來自 Ming-Hsuan Yang's slides）。
Rebuttal 形式
如今眾多會議提供了非常多樣的 rebuttal 形式，會議 rebuttal 形式主要分為以下三種：
其中，第三種 rebuttal 形式更像期刊，只是 rebuttal 輪數也僅控制在了一輪。作者需根據不同會議的政策規定提前調研和熟悉 rebuttal 形式，從而在 rebuttal 時應對自如。
具體實操
本節提供一些針對具體問題和情況的實操建議，供君參考：
AC Message
還記得上文中提到的只噴 novelty 而沒有其他細節問題的審稿人嗎？還記得在審稿意見中暴露 factual error 的審稿人嗎？……針對這些情況，作者手中仍有一件利器應對，即 AC message（或 Confidential comments to AC）。
Rebuttal 時除了作者提交的 rebuttal file 之外，多數會議和期刊還為作者提供了一個直接與 senior reviewer（如 AC 和 AE）對話的渠道，在 AI 會議中通常被稱為「AC message」，這部分內容對普通 reviewers 是不可見的。作者如果在審稿意見中發現了審稿人的「問題」，如不專業、對文章涉及領域不熟悉、自我矛盾等，均可指出，從而引起 AC 注意。在期刊審稿過程中，遇到類似的問題還可通過 AC message 來嘗試更換審稿人。
以下列舉一些可能的 AC message 的寫法：
常用句式
以下列舉一些 rebuttal 中的常用句式，供大家選擇使用：
Does rebuttal matter?
廢了好大功夫寫好了 rebuttal，大家一定很忐忑這玩意兒到底能否奏效？
下圖是 CVPR 2019 總計超過 15000 條 review 在 rebuttal 前后的狀態對比統計。
很顯然：
「逆天改命」：首輪 Strong Reject 改為 positive 評分的僅占所有 review 的 0.8%；
「強勢逆轉」：首輪 Weak Reject 改為 positive 評分的占所有 review 的 6.9%；
「力挽狂瀾」：首輪 Borderline 改為 positive 評分的有 33.6%；
「錯失良機」：首輪 Borderline 改為 negative 評分的約 56%；
「畫蛇添足」：首輪 Weak Accept 改為 negative 評分的有 15.5%；
「弄巧成拙」：首輪 Strong Accept 改為 negative 評分的有 5.2%；
可見，rebuttal 也乃盡人事聽天命之謂也。但小概率事情（如「逆天改命」）發生在自己身上那就是 100% 的獎賞，因此，下次拿到 review 后還是一門心思的想著怎么好好 rebuttal 吧:)
后記
工作后，筆者鮮有整塊時間來寫類似的公開 tutorial，借著這次舉國閉關的時艱又恰逢 CVPR 2020 rebuttal 之前，筆者將自己若干年來的相關經歷和思考整理下來供諸君參考，不恰之處還望不吝指出。盼春回大地，祖國康泰。
2020.1.30 夜于南京望春齋
一些會議和期刊的 rebuttal 模版地址鏈接：http://www.weixiushen.com/tutorials.html
參考
*請認真填寫需求信息，我們會在24小時內與您取得聯系。
