文試結(jié)合視頻類獲獎作品，分析新時代新聞生產(chǎn)中如何處理好內(nèi)容與技術(shù)之間相互成就與相互制約的辯證關(guān)系。

1 媒體融合獎大力推動視頻傳播

第二十八屆中國新聞獎首次設(shè)立媒體融合獎，下設(shè)六個獎項：融媒短視頻、融媒直播、融媒互動、融媒界面、融媒欄目、融媒創(chuàng)新；第二十九屆中國新聞獎將與媒體融合相關(guān)的獎項名稱進(jìn)行了調(diào)整，改為短視頻新聞、移動直播、新媒體創(chuàng)意互動、新媒體報道界面、新媒體品牌欄目、融合創(chuàng)新。從獎項設(shè)置與名稱來看，普遍用“新媒體”替代“融媒”，這樣使得“網(wǎng)絡(luò)”含義愈加清晰；強調(diào)媒體融合獎項作品的“新聞性”，短視頻新聞的時長從去年的“不超過10分鐘”改為“不超過8分鐘”，同時鼓勵在自有平臺設(shè)立新媒體品牌欄目。

視頻、直播，本是廣電媒體的主業(yè)，然而，在今年的短視頻新聞和移動直播兩個獎項中，傳統(tǒng)廣電媒體并不占優(yōu)勢，凸顯出目前這一領(lǐng)域的激烈競爭格局。在17個獲獎作品當(dāng)中，由傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)型而成的新型融媒體,占比最大。包括：人民日報、解放軍報、光明日報、湖南日報、福建日報(新福建客戶端)、浙江日報、桂林日報(第一時間客戶端)、現(xiàn)代快報和中國外文出版發(fā)行事業(yè)局。含金量最高的“特等獎”由人民日報客戶端策劃制作的“中國一分鐘”系列微視頻奪得，這是人民日報作為一家傳統(tǒng)平面媒體第二年獲得這一桂冠。去年的融媒直播特等獎由人民網(wǎng)法人微博的《兩會進(jìn)行時》斬獲。這正應(yīng)了邁克爾·舒德森的一個判斷：“對社會和公共生活具有真正影響力的新聞始終是傳統(tǒng)意義上的對‘全國及國際事件’的嚴(yán)肅報道，而這些報道只有傳統(tǒng)印刷媒體(連廣播電視都不包括在內(nèi))才有能力生產(chǎn)出來。”

由此可見，視頻必將繼續(xù)成為新聞媒體的必爭之地，究其原因，在于視頻具有強大的傳播力。蓋伊·塔奇曼認(rèn)為，“和文字報道不同，影像的記錄能夠讓記者和攝像的報道意圖最大化”；維特根斯坦指出，圖像常常旨在顯示人們?nèi)绾吻腥肽硞€特定的主題。它們(圖像)使事情猝然變得清晰，或者以讓人吃驚的方式打開了別人的思路。艾爾雅維茨也認(rèn)為，藝術(shù)與文化上的圖像轉(zhuǎn)向(pictorial turn)論題已經(jīng)成為當(dāng)代全球化社會重要特征之一。

作為視頻的新聞跟以文字形式呈現(xiàn)的新聞有很大不同，文字以結(jié)構(gòu)和邏輯取勝，而視頻則以“現(xiàn)場”為王。短視頻新聞二等獎作品《生死時速!患者心臟驟停，桂林女醫(yī)生跟著病床邊跑邊做心肺復(fù)蘇》就是這樣一部作品，1分34秒的視頻新聞，沒有一句解說詞，全片使用廣西壯族自治區(qū)溪山醫(yī)院醫(yī)技樓里的3個監(jiān)控攝像頭拍攝的畫面，精心剪輯，以兩倍速播放，將新聞事件最驚心動魄的畫面集中起來，再配以鼓點強烈的背景音樂，除了現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員本能地呼喊“快點!快點!”再沒有別的話語。原來，當(dāng)天一位女性患者在前往手術(shù)室途中心臟驟停，醫(yī)生張紅雨立刻沖到帶轱轆的病床邊，一邊跟著病床小跑，一邊熟練地為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇，字幕顯示“醫(yī)務(wù)人員爭分奪秒，腳步跟隨病床移動，雙臂以每分鐘100次的頻率進(jìn)行按壓”。觀眾從緊張的畫面中能一目了然地感受到“時間就是生命”。經(jīng)過張紅雨5分鐘500次的按壓，患者被成功挽救，而醫(yī)生卻累得癱坐在地上……

2 傳播技術(shù)與內(nèi)容的相互成就

2018年，中國迎來改革開放40周年。全國新聞工作者共同面對一個內(nèi)涵無限深遠(yuǎn)、外延無限寬廣的宏大主題。本屆中國新聞特等獎5部作品當(dāng)中，有4部是圍繞改革開放這一主題展開的。

赫伯特·甘斯在《什么在決定新聞》一書中對新聞選擇理論進(jìn)行了梳理，得出四種理論：一種理論認(rèn)為，新聞是由新聞從業(yè)者的專業(yè)判斷所形塑的；第二種理論認(rèn)為，新聞選擇的慣例化的根基在于新聞機構(gòu)內(nèi)部，深刻地受到組織需求的影響；第三種理論則以“事件”為中心，即“鏡像理論(mirror theory)”，事件決定了新聞故事的選擇，記者僅僅是向著這些事件豎起一面“鏡子”，并將它們的形貌反射給受眾；最后一種理論，即在麥克盧漢等技術(shù)決定論者看來，訊息是由媒介所依憑的技術(shù)決定的。

以事件為中心的內(nèi)容為王

2018年12月18日，慶祝改革開放40周年大會在人民大會堂舉行，習(xí)近平出席大會并發(fā)表重要講話，這一大會是歷時近一年的慶?；顒拥母叱?，極具新聞價值，即使從全球范圍來看，也是當(dāng)天熱度最高的新聞。上午9點，央視新聞頻道、綜合頻道并機播出《慶祝改革開放40周年直播》特別節(jié)目。210分鐘的超長直播、人民大會堂內(nèi)16個機位的架設(shè)、70個改革先鋒特定鏡頭與EVS錄像回放的精準(zhǔn)混切，電視鏡頭語言與大會進(jìn)程高度嵌合，完整呈現(xiàn)了作為一個“媒介事件”的國家儀式的盛大和莊重。一個細(xì)節(jié)尤其令觀眾印象深刻：頒獎環(huán)節(jié)完畢，少年兒童走上主席臺，給獲得榮譽獎?wù)碌募钨e獻(xiàn)花，臺上臺下全場起立，用熱烈的掌聲再次對嘉賓表示敬意，坐在主席臺第一排的中央領(lǐng)導(dǎo)同志也轉(zhuǎn)過身向獲獎?wù)吖恼谱ＹR。特寫鏡頭對準(zhǔn)轉(zhuǎn)過身之后的領(lǐng)導(dǎo)同志，身后是臺下整齊起立的觀眾，臺上臺下動作一致、充滿力量感，令人感動?！稇c祝改革開放40周年直播》獲得電視直播一等獎，實至名歸。

與此異曲同工的是央視另一力作、大型政論片《必由之路》。該片共8集、每集60分鐘，用全新視角回答了“改革開放40年，我們最應(yīng)該慶祝什么？”的問題，清晰闡述了我們的道路——中國特色社會主義道路?！暗缆贰背蔀槿囊曈X化關(guān)鍵，片頭將“必由之路”的落版字體進(jìn)行拆解，筆畫的行進(jìn)寫意道路的延伸，飽和度很高的金色暗含這是一條“金光大道”，視頻特有的“一目了然”“一切盡在不言中”的妙處得以淋漓盡致地體現(xiàn)?！侗赜芍贰肥潜緦弥袊侣劒勲娨晫ｎ}類一等獎作品。

《四十年·四十家》作為網(wǎng)絡(luò)專題二等獎作品，顯示出新聞生產(chǎn)者面對宏大主題沉下心來尋找角度所做的努力。與前述央視的高舉高打截然不同，作為新華社首個多媒體互動式攝影專題報道，讀者通過點擊、橫拉可以翻看40個尋常家庭在過去40年的新舊、黑白彩色照片對比。這些家庭與拍攝對象都是普通人，照片拍攝的時間跨度一般都在20年以上，訪問者不僅能感同身受地體會改革開放給每個家庭、每一個人所帶來的翻天覆地的變化，同時也會從人文角度出發(fā)，慨嘆歲月如梭、時不我待。

技術(shù)成就內(nèi)容

新媒體的報道在新技術(shù)運用方面顯得更加嫻熟、開放度更高。

湖南“時刻新聞”制作的《H5|改革開放40年·長沙有多“長”》獲得新媒體報道界面一等獎。作品充分圍繞“長”做文章，綜合運用手繪長卷 動畫 拼圖的多媒體表現(xiàn)形式，將一篇反映地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表揚稿做得有料有趣、生動精彩。

央視財經(jīng)新媒體紀(jì)念改革開放40周年的H5產(chǎn)品《幸福照相館》也獲得新媒體創(chuàng)意互動一等獎?！罢障囵^”，顧名思義，是可以與網(wǎng)友互動、讓用戶拍攝自己全家福的第五代HTML語言產(chǎn)品。要實現(xiàn)這個愿望，僅有策劃是不行的，必須有技術(shù)的支撐。央視財經(jīng)與騰訊天天P圖展開合作，運用后者首創(chuàng)的“多人臉融合”技術(shù)，制作出不同年代、不同風(fēng)格、不同家庭狀況的總計50套全家福模版，同時可以滿足網(wǎng)友拍攝制作九宮格全家福的愿望。圖片在經(jīng)過P圖美化后可在社交媒體上與朋友分享，進(jìn)行二次傳播，從而帶來更多的使用者與傳播者。

事實上，自2017年建軍節(jié)人民日報金臺點兵工作室聯(lián)合人民日報客戶端成功推出《快看吶!這是我的軍裝照》創(chuàng)下40個小時PV(瀏覽次數(shù))累計4.67億的傳播紀(jì)錄之后，H5產(chǎn)品在主題主線報道中已呈“標(biāo)配”之勢。2018年12月，人民日報客戶端為紀(jì)念改革開放40周年也推出了H5產(chǎn)品《看，這就是當(dāng)年的我》和《幸福長街40號》。

大型融媒3D專題《壯闊東方潮 奮進(jìn)新時代》獲得網(wǎng)頁設(shè)計一等獎。網(wǎng)頁有很多視覺化的細(xì)節(jié)令人印象深刻，一開始是以習(xí)近平大步邁進(jìn)為核心的3D圖，將鼠標(biāo)左右滑動，便可見于博鰲亞洲論壇等不同事件背景的3D動圖效果，之后的手繪插畫，畫出具有年代感的電視機、錄音機等，頗能貼近年輕受眾心理；再之后是精彩的動畫《世界各國高鐵里程排名》視頻，雖然只有51秒，是用簡單的彩色柱狀圖呈現(xiàn)世界主要經(jīng)濟(jì)體的高鐵里程，但節(jié)奏明快、畫面干凈，通過與年份、排名相結(jié)合，形象展現(xiàn)出日本、德國、西班牙、法國、英國、意大利、中國、芬蘭、韓國等10個國家高鐵發(fā)展你追我趕、此消彼長的歷史過程，視覺呈現(xiàn)清晰明了，中國后來居上、彎道超車，用10年完成別國40年的建設(shè)量，還比第二名多出兩萬多公里。相信看到這一建設(shè)成就，國人都會由衷感到驕傲和自豪。

(作者宋云天系清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士生，中央廣播電視總臺央視財經(jīng)頻道制片人；陳昌鳳系第二十九屆中國新聞獎評委，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、常務(wù)副院長)

嗅華東報道

作者 | 避難所小子

昨晚（1月9日）杭州一直在下雨，但并未阻擋粉絲們到HHB酒吧打卡的熱情。這天也是它正式對外營業(yè)的日子。

這家馬云的酒吧（雖然法人不是馬云），從誕生之初就成了網(wǎng)紅中的網(wǎng)紅。有網(wǎng)友調(diào)侃“HHB”是讓大家“還花唄”呢，還有說兩個H指的是阿里巴巴的“Double H”戰(zhàn)略。

幾天前，馬老師已經(jīng)給酒吧站臺助興了，說實話，不只是開酒吧，干起副業(yè)來，馬老師還是挺會玩的。

帶著好奇心，昨晚我們也到HHB體驗一把。

一

外面忘了拍了，直接從進(jìn)門開始吧。

進(jìn)門之后正對的，就是酒吧的入口，抖音的上不少視頻都是從這個門拍起，被設(shè)計成一個橫拉的書柜，上面有4張懸賞令，分別是斑馬、平頭哥、蛇和美洲豹。

進(jìn)門之后正對著的就是吧臺，一排吧臺椅全部坐滿，大家慕名而來，都想嘗一嘗這里的酒水，兩個調(diào)酒師忙得厲害，服務(wù)生得時不時過來搭把手。這里服務(wù)生的工服黑底白字，背面寫著平頭哥的剽悍人生：生死看淡，不服就干。

往里走就是座區(qū)了，估算一下，不同的座位加起來大約有100個，在座的人打扮或土或洋，大部分應(yīng)該都是剛下班，過來拍照打卡錄視頻。整個酒吧工業(yè)風(fēng)簡裝修，簡單掛了一些搖滾風(fēng)格裝飾，倒也契合平頭哥的性格以及馬云“RockStar”的身份。

舞臺在吧臺的右側(cè)，燈光設(shè)備比一般酒吧好很多，應(yīng)該有隱藏調(diào)音室，不過現(xiàn)場人比較多就沒仔細(xì)去找?？催@裝修及舞臺設(shè)計，八成有做小型livehouse的打算，去掉舞臺正面的座位，大約能容納100~150人。

再右側(cè)，是馬云曾在阿里年會穿過的兩套表演服。左邊那套模仿MJ危險之旅巡演表演服，馬云也穿著表演過《Dangerous》，右面鉚釘皮衣莫西干，標(biāo)準(zhǔn)的朋克造型，馬云穿著唱了《獅子王》經(jīng)典主題曲。

馬云の戰(zhàn)衣

簡單錄了個短視頻。

二

坐下后，找服務(wù)生點酒。酒吧有7款特色酒，分別是平頭哥、夢、三七五、SO TMD WHAT、功守道、一三五和親，名字都很有阿里特色。本想嘗一下平頭哥，但服務(wù)生說今晚只調(diào)三七五和SO TMD WHAT兩款，都是95塊一杯，比較一下選擇了后面這款“阿里黑話”。

等酒的時間跟同桌的人打招呼閑聊，一桌五人，居然有倆是淘寶店主，其中一個是淘寶某女性服飾單品的銷量第一名，跟我說現(xiàn)在都去抖音、快手直播往店里引流，另一個是做母嬰的說自己研究了一年直播，沒一個靠譜的網(wǎng)紅。

同桌還有一個潮男應(yīng)該是老手，聊幾句就開始侃酒吧，說杭州酒吧跟北京類比的話，黃龍SOS是工體，四位數(shù)保底，網(wǎng)紅蹦迪聚集地，西湖邊上曙光路一條街是五道口，50塊一杯，適合聽歌，謝霆鋒的linx有名氣但不行，不用預(yù)約隨時去都有座。

他說HHB開了有一段時間了，不過沒對外開放。還評價這是放大一號的曙光路XXX酒吧，座位多一倍，酒水貴一倍，但位置不大行，沒特色光靠馬云，過一年就沒什么人來了。

我問同桌的人阿里開這酒吧的目的是什么，結(jié)果沒一個人相信HHB是馬云單純的愛好或給阿里人的福利，都認(rèn)為不會那么簡單，“肯定有后手，當(dāng)初馬云不也給盒馬站過臺么”。

八點半左右，一帥哥上臺開始唱歌，唱得挺不錯，就是兩首唱下來臺上還是他一個。我說這也太寒磣了，沒等繼續(xù)吐槽，整個五人樂隊就都上來了。跟服務(wù)生打聽，是HHB的駐唱樂隊，有一男一女兩個主場，一共會唱三場。

不過唱了4首歌，大約20分鐘，樂隊就下去了。我還沒聽夠，潮男跟我說大概是因為樂隊曲風(fēng)比較嗨，按當(dāng)晚的人氣，一般酒吧肯定對半分（唱半小時歇半小時）。

酒上來之后，才發(fā)現(xiàn)我跟潮男點的都是SO TMD WHAT。我是外行，肉眼看酒里久了檸檬和薄荷，嘗起來有了雪碧的感覺。但潮男就比較夸張了，喝了一口之后，說不太行，沒過一會兒人就不見了，那杯酒沒動第二口。

過了九點半，一個女主唱又上來唱了4首歌，酒吧里越來越熱鬧，果然是社交場所，喝酒聊天，把好的不好的都吐出來。我一個人沒啥意思，喝了幾口就出門準(zhǔn)備打車回家。

外面還在下雨，但門口還有三四十號人在等座位，這地方在菜鳥園區(qū)比較難打車，等車的時候不少人來問我里面的情況，有阿里的背景，以及超級大IP馬云加持，慕名而來的人都對這家酒吧非常期待。

當(dāng)然也有不買賬了，跟我一起拼車的一男一女也剛從HHB出來，說感覺沒啥意思，要轉(zhuǎn)戰(zhàn)曙光路。

三

HHB是平頭哥IP線下具象化，與故宮、頤和園、大英博物館這些IP走向線上相反，阿里走向線下，用真實、常態(tài)的場景擁抱年輕人的生活方式。

馬云說HHB“不以掙錢為目的，大家純粹是幫助好音樂、好酒、好朋友聚的地方，這就是我們的出發(fā)點?！爆F(xiàn)在做C端生意的，要么說生活方式，要么說改變現(xiàn)狀，反正就都不會把錢掛在嘴上。不以賺錢為出發(fā)點沒關(guān)系，能推進(jìn)某項業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，終究都是會賺錢的。

做音樂嗎？有可能，不過這個場地太小，有名氣的樂隊不大可能主動過來，而且做livehouse也很難賺錢，只能當(dāng)員工福利了。

賣酒？看起來比做音樂更靠譜，去年阿里跟茅臺合作，投資1919，目前酒類電商滲透率僅約5%，還有很大潛力。前幾天參加天貓年貨選品會，天貓用IP增值跟品牌方做不少新品，其中天貓洋酒小二揚箏提到洋酒品牌沒有文化基礎(chǔ)，他跟品牌方在商品策劃和營銷方面廢了很大功夫才成功。洋酒主流渠道是在夜店酒吧KTV，做酒吧說不定是線下營銷場景的試水。

天貓小二與帝亞吉歐的一款產(chǎn)品

當(dāng)然這些都是猜測?？吹今R云說酒吧不賺錢，首先想到的是網(wǎng)易蝸牛圖書館。網(wǎng)易蝸牛圖書館是是由網(wǎng)易和杭州濱江區(qū)政府共同推出的公共文化項目，藏書可以免費借閱，讀書館附近的公園、社區(qū)、學(xué)校和企業(yè)將實現(xiàn)網(wǎng)易蝸牛讀書APP不限時免費暢讀。

看起來也不以賺錢為目的，不過去了圖書館的人，一般都會在下載蝸牛讀書APP下幾本電子書，去圖書館是一個具象的生活方式，在線下與人流交互，能持續(xù)把流量引到了線上。網(wǎng)易做了挺多很落地的營銷，例如還有做嚴(yán)選主題酒店賣嚴(yán)選家居，跟餐廳推出合作菜品推廣網(wǎng)易味央黑豬肉。

不管是IP還是線下體驗，都是精神層面的營銷、增值的方式，為了更有針對性地做營銷推廣和新品牌、新產(chǎn)品的投放，電商在線下自建消費場景會逐漸成為常見的手段。好玩背后也有其商業(yè)意圖，在歡笑聲中把錢賺了，豈不快哉？

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