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          視頻會議系統操作維護作業指導書

          物業管理有限公司作業指導書

          建筑研究中心視頻會議系統操作維護作業指導書

          1.目的:

          持續保持優質的客戶服務,確保設備正常進行。

          2.范圍:

          適用于**總部物業服務處。

          3.方法和過程控制:

          3.1系統開機:

          3.1.1在背投式投影儀機房打開投影儀電源開關,按下投影儀上紅色"ON-OFF"按鈕,投影儀倒計時開機。

          3.1.2投影儀開機完畢顯示藍屏后,按動投影儀上的"MODE"鍵,根據會議需要在屏幕左下角顯示的菜單中選擇"Video"視頻信號或""計算機信號;同時根據會議需要打開攝像機和電視機。

          3.1.3在視頻設備房打開機柜總電源,檢查并根據需要逐一打開八選一、八選二信號切換器、宏電解碼器、DVD、音頻功放、調音臺和監視器電源。

          3.2現場視頻會議操作

          3.2.1打開投影儀后信號選擇為""。

          3.2.2在會議現場計算機插口編號是:面對投影儀屏幕會議桌東側開始順時針1至5號;根據會場計算機位置在機柜計算機信號切換器中切換為相應端口。

          3.2.3在機柜八選一信號切換器中按下"3"鍵,八選二信號切換器國按下"3"鍵,然后請會場人員將計算機信號拔上屏幕;若無法在開機狀態將計算機信號拔上屏幕,可提請會場人員重新啟動計算機,計算機會自動在開機過程中將信號拔上屏幕。

          3.3遠程會議操作

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          3.3.1打開投影儀后將信號選擇為"Video"。

          3.3.2用SONY遙控器指向攝像機按下"POWER",打開兩部攝像機電源(面對屏幕左邊為1號攝像機,右邊為2號攝像機)。

          3.3.3在機柜八選一信號切換器中選擇"1"(遠程會議),八選二信號切換器的主輸出中選擇"1"(1號攝像機),副輸出中選"2"(監視器),在調音臺將音量總輸出調至3-4格位置。

          3.3.4切換監視器至"Video",此時屏幕和監視器均顯示四分格圖像.

          3.3.5用宏電遙控器按"MENU"鍵,在主菜單中選擇"",進入"NETWORK"子菜單,在召開點對點視頻會議時,選擇"ISDN-BRI",召開多點視頻會議則選擇"";此時可等待分會場拔號上線。

          3.3.6在分會場拔號上線過程中,在非菜單狀態下,按宏電遙控器"MENU"鍵+"2"鍵進入快捷菜單,再按"2"鍵進入分會場上線顯示界面,在此界面中有一排數字,最后一個數字"8"為本會場,其余數字分別代表已上線的分會場;按下界面中顯示的一位數字,然后按"OK",可察看某個上線的分會場圖像;返回四分格界面按"2"+"9"+"OK"鍵(在會議過程中如需點播某個分會場圖像重復本操作,要取消界面上的菜單按"MENU"鍵)。

          3.3.7在會議過程中,注意會場發言人的變換情況,在機柜八選二信號切換器上進行1號、2號攝像機切換,或用SONY遙控器的"UP"、"DOWN"、"LEFT"、"RIGHT"等鍵控制攝像機的鏡頭進行上、下、左、右移動對準發言人,并用"▲ZOOM

          篇2:會議系統管理工作職責內容

          1.參與研究和執行會議電視系統發展規劃及相關標準、規范。

          2.根據集團和省公司維護管理規范,完善會議電視系統日常維護管理、故障處理及會務保障工作流程,完成會議電視系統的日常維護、優化和故障處理工作,保障集團和省內電視會議正常、順利召開。

          3.根據會議系統運行情況,提出會議電視系統及相關配套的弱電系統、顯示、電源等系統及會場設施的優化改造方案,并對新增會場的規劃和建設提出指導性意見,并配合工程實施,提高會議系統性能,提供全方位的優質會議服務。

          4.根據公司信息也建設的需求,協調開發會議電視系統新功能,確保相關項目建設的順利進行。

          5.根據公司系統維護需求,指導協調市、州分公司會議電視系統的日常維護、故障處理及會務保障工作,定期組織全省的會議電視系統聯調和巡檢工作,確保全省會議電視系統穩定運行。

          6.根據省公司要求,為公司及各部門提供對外對內會議接待、重大活動、通信演練等現場會議保障,完成涉及音視頻傳輸、電源、燈光、音響、投影等方面的會務工作。

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          7.完成領導交辦的其他任務。

          篇3:物業某小區管理處會議系統

          物業小區管理處會議系統

          為有效率地執行管理及不斷完善管理運作,將采取下列安排:-

          1.會議召開之前應作好準備工作,確定議題內容,準備好有關的會議資料、文件。

          2.各種會議一般應與辦公室聯系,對出席對象提前一天以上發出通知,以備會議出席者安排好工作。

          3.會議出席者應準時到會,如果無法參加,應事先向會議組織者請假,未請假或未經允許請假而缺席、遲到者按有關出勤考核辦法承擔責任。缺席者應事后及時主動補閱會議記錄,了解會議精神。

          4.會議應堅持講效率、開短會原則,發言者做到言簡意賅,不作題外話但又要暢所欲言,要使各種會議都能起到應有的效果。

          5.固定性會議為:總經理辦公室會議,部門經理例會、部門例會、段組例會。

          6.會議如需增加、延期、合并或擴大出席對象時,由會議主持者商定后及時發出變更及擴大范圍的通知。

          7.出席會議人員于會議前安排好工作,會議期間其他人如無特殊情況不得進入會場找人、談事。如有來訪客人或來訪電話,安排適當人員作好接待記錄,待會后再通知當事人處理。如遇急事必須當事人親自接待時,應先得到會議召集者的允許,由其通知有關人員離開會場,并盡量不影響會議進程與發言,維護會議正常進行。

          8.有關部門和人員應嚴格執行會議紀要、決議、決定的相關內容,于規定完成日期后的首次會議上作出完成情況的扼要匯報。

          9.會議紀要,及所形成的決議、決定文稿應妥善保管,無關人員未經批準不得借閱。

          10.與會者需遵守會場紀律,尊重他人發言,充分闡明自己的觀點,傳呼機請調至振動檔,以維護會議正常進行。


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