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電腦端+手機(jī)端+微信端=數(shù)據(jù)同步管理
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信許多剛踏入互聯(lián)網(wǎng)公司的同學(xué)，比起高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作，最先迎來的不適應(yīng)應(yīng)該是 “溝通障礙” 吧。
你的底層邏輯是什么？頂層設(shè)計在哪里？過程的抓手在哪？最終交付價值是什么？怎么形成有效的閉環(huán)？
日常工作中一定聽過諸如此類的 “高逼格” 詞匯，因此 “互聯(lián)網(wǎng)黑話” 成為了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)打工人的一門必修語言。
“互聯(lián)網(wǎng)黑話” 簡單來說就是將一些比較簡單的概念復(fù)雜化，讓人聽起來不明覺厲，比如：賦能、閉環(huán)、顆粒度、組合拳，這些詞組成的句子讀起來費勁，又經(jīng)常從一些經(jīng)理口中聽到，于是一些打工人對其非常反感，但身在其也無可奈何。
既然改變不了，我們就加入他，今天我們就來盤點一下互聯(lián)網(wǎng)那些黑話。
CTO（Chief technology officer）：首席技術(shù)官，制訂有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向，監(jiān)督技術(shù)研究與發(fā)展（R&D）的活動，并對技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項技術(shù)任務(wù) / 項目。
PM（Project Manager ）：項目經(jīng)理，組織項目系統(tǒng)集成的實施工作，前期收集用戶需求反饋給產(chǎn)品經(jīng)理，后期完成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作，保障項目的交付質(zhì)量、交付效率和客戶滿意度
PD（Project Director）：項目總監(jiān)，項目生命周期管理，制定項目管控流程，跟進(jìn)項目進(jìn)展，改進(jìn)項目并執(zhí)行改進(jìn)，制定合理的迭代計劃并實施跟進(jìn)
PM（Product Manager）：產(chǎn)品經(jīng)理，在公司中針對某一項或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員，畫原型圖和寫需求文檔的
RD（Research and Development Engineer）：研發(fā)工程師，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)
Java Development Engineer：Java 開發(fā)工程師，運用 Java 語言去完成軟件產(chǎn)品的程序設(shè)計、開發(fā)
Front-End Web Developer：前端開發(fā)工程師，使用 HTML、CSS、JavaScript（核心框架：React.js、Vue.js、Angularjs）等專業(yè)技能和工具將產(chǎn)品 UI 設(shè)計稿實現(xiàn)成網(wǎng)站產(chǎn)品，涵蓋用戶 PC 端、移動端網(wǎng)頁，處理視覺和交互問題
UI（User Interface Designer）：美工、UI 設(shè)計師，設(shè)計前端顯示的樣式、圖案之類，涉及范圍包括網(wǎng)頁設(shè)計、移動應(yīng)用界面設(shè)計
UE/UX：直譯為用戶體驗設(shè)計師，也可以叫交互設(shè)計師、界面設(shè)計師
QA（Quality Assurance）：測試工程師，軟件質(zhì)量的把關(guān)者，日常工作包括功能測試、自動化測試、性能測試、測試平臺和工具的開發(fā)
OP（Operations）：運維工程師，負(fù)責(zé)維護(hù)并確保整個服務(wù)的高可用性，同時不斷優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)提升部署效率、優(yōu)化資源利用率提高整體的 ROI
DBA（Database Administrator）：數(shù)據(jù)庫管理員，是從事管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) (DBMS) 的相關(guān)工作人員的統(tǒng)稱，屬于運維工程師的一個分支，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫從設(shè)計、測試到部署交付的全生命周期管理
BM（Build Master）：構(gòu)建負(fù)責(zé)人
Recruiter：負(fù)責(zé)招聘工作的同學(xué)
HRBP（Human Resource Business Partner）：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，負(fù)責(zé)部門招聘、績效、晉升、培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容
SRE（Site Reliability Engineer）：網(wǎng)站可靠性工程師
DevOps（Development 和 Operations 的組合詞）：開發(fā)和運維
DA（Data Analyst）：數(shù)據(jù)分析師
DS（Data Scientist）：數(shù)據(jù)科學(xué)家
MLE（Machine Learning Engineer）：機(jī)器學(xué)習(xí)工程師，MLE 是美國的叫法，國內(nèi)常稱算法工程師
BD（Business Development）：銷售
DAU（Daily Active User）：日活躍用戶數(shù)量，活躍的定義，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)日打開應(yīng)用
MAU（Month Active User）：月活躍用戶量，指單月某產(chǎn)品或者網(wǎng)頁的活躍用戶數(shù)，反應(yīng)產(chǎn)品長時間內(nèi)用戶活躍度
UV（Unique Vister）：獨立訪客，有多少人來過，唯一訪問量，通過互聯(lián)網(wǎng)訪問同一個網(wǎng)頁或產(chǎn)品的獨立觸發(fā)用戶數(shù)
PV（Page View）：被瀏覽的總次數(shù)，頁面被看過多少次，瀏覽量或點擊量，用戶每刷新一次即被計算一次
IP（Internet Protocols）：互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址，可理解成有多少臺電腦、手機(jī)設(shè)備在訪問，每臺設(shè)備有一個獨立 IP
RV（Repeat Visitors）：重復(fù)訪客、回頭客，網(wǎng)頁或產(chǎn)品的重復(fù)觸發(fā)用戶數(shù)
PCU（Peak Concurrent Users）：最高同時在線用戶人數(shù)
ACU（Average Concurrent Users）：平均同時在線用戶人數(shù)
ROI（Return On Investment）：投資回報率，投資回報率 ROI=（總收入 - 總成本）/ 總成本，反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系，衡量活動運營是否值得，能得到多少價值
ARPU（Average Revenue Per User）：每用戶平均收入，一般按照月來計算，即 ARPU=月總收入 / 月活躍用戶數(shù)（MAU）
CVR（Conversion Rate）：轉(zhuǎn)換率，用戶點擊頁面后，產(chǎn)生被期望的特定行為的數(shù)量，占總量的比，Conversion/Click
CTR（Click Through Rate）：點擊率，用戶看到廣告后點擊的概率，可以通過 Click/Show 或者 Click/Send 來定義
SSR（Show Send Rate）：廣告展示和投放的比值，有展示 (Show) 一定有投放 (Send)，一次投放可以展示 0 次或多次。例如用法反復(fù)瀏覽某個頁面，一次投放就會展示多次；而如果用戶沒有瀏覽到廣告展示控件，則這次投放不會展示。頭條信息流 SSR 大于 1，詳情頁小于 1
CPD（CostPer Download）：每下載成本，按用戶完成 APP 下載計費，在應(yīng)用商店、積分墻、流量聯(lián)盟比較常見
CPM（Cost Per Mille）：每千人成本，只要向足夠量級的用戶展示了廣告主的內(nèi)容，廣告主就為此付費。按此計費的廣告一般是以品牌展示和產(chǎn)品發(fā)布為主，如新聞客戶端的 GD 廣告，曝光效果通常比較好
CPC（Cost Per Click）：每點擊成本，根據(jù)廣告被點擊的次數(shù)收費。關(guān)鍵詞競價一般采用這種模式，在信息流廣告系統(tǒng)中比較常見
UG（User Growth）：用戶增長
QPS（Query Per Second）：每秒查詢 TBR 數(shù)
ARPU（Average Revenue Per User）：每用戶平均收入
LTV（Life Time Value）：生命周期總價值
埋點：數(shù)據(jù)采集，埋點包括全埋點、可視化埋點，在 IOS、Android、H5、小程序等前端埋點，也包括后端業(yè)務(wù)埋點
抓包：將網(wǎng)絡(luò)傳輸發(fā)送與接受的數(shù)據(jù)包進(jìn)行截獲、重發(fā)、編輯、轉(zhuǎn)存等操作
UI（User Interface）：用戶界面，即我們看到的界面的設(shè)計及美觀程度
UE（User Experience）：用戶體驗，包括對用戶的引導(dǎo)、交互、用戶在使用過程中的感受等等一系列的東西
PRD（Product Requirement Document）：產(chǎn)品需求文檔
Prototype：產(chǎn)品原型，可以概括的說是整個產(chǎn)品面市之前的一個框架設(shè)計，將頁面的模塊、元素、人機(jī)交互的形式，利用線框描述的方法，將產(chǎn)品脫離皮膚狀態(tài)下更加具體跟生動的進(jìn)行表達(dá)
AB 測試 ：將兩個或多個版本，在同一時間維度，分別讓兩個或多個屬性或組成成分相同（相似）的訪客群組訪問，收集各群組的用戶體驗數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，最后分析評估出最好版本正式采用
灰度發(fā)布：灰度發(fā)布是對某一產(chǎn)品的發(fā)布逐步擴(kuò)大使用群體范圍，也叫灰度放量
公有云：指第三方提供商為用戶提供使用的云平臺，一般可通過 Internet 使用，可能是免費或低成本的
私有化部署：直接將軟件部署在企業(yè)自己的服務(wù)器上
L10n（Localization）：本地化的簡稱，Localization 取首末字母，中間省略 10 個字母，故曰 L10n
i18n（internationalization）：國際化的簡稱，internationalization 取首末字母，中間省略 18 個字母，故曰 i18n
MIS（Management Information System）：管理信息系統(tǒng)
CRM（Customer Relationship Management）：客戶關(guān)系管理
MVP（Minimum Viable Product）：最小化可行產(chǎn)品
infsec（Inf security）：基礎(chǔ)架構(gòu)安全
APM：應(yīng)用性能監(jiān)控
PaaS（Platform as a Service）：平臺即服務(wù)，把服務(wù)器平臺作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行程序提供的服務(wù)稱之為 SaaS (Software as a Service)，而云計算時代相應(yīng)的服務(wù)器平臺或者開發(fā)環(huán)境作為服務(wù)進(jìn)行提供就成為了 PaaS (Platform as a Service)
FaaS（Function as a Service）：函數(shù)即服務(wù)，僅通過編寫函數(shù)（function）就能夠發(fā)布為一個 API 或者服務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能的技術(shù)體系。由于處理單元為函數(shù)粒度，往往底層也能夠支持自動擴(kuò)縮容地更精細(xì)化使用計算資源，開發(fā)側(cè)支持事件驅(qū)動，可由消息或多種 Hook 觸發(fā)，同時擁有快速上線、按需付費等優(yōu)點
脫敏：將敏感數(shù)據(jù)移除，是一種防止隱私數(shù)據(jù)泄漏的手段
業(yè)務(wù)線：每條業(yè)務(wù)線都有自己的產(chǎn)品
中臺：中臺是互聯(lián)網(wǎng)公司近年來產(chǎn)生的趨勢，旨在幫助用戶處理同一類型需求中碰到的重復(fù)問題；如，搜索中臺幫助業(yè)務(wù)滿足其受眾的主動信息檢索的需求
用戶留存：用戶在某段時間內(nèi)開始使用應(yīng)用，經(jīng)過一定時間后，仍然繼續(xù)使用該應(yīng)用的用戶
拉新：獲取新用戶
喚醒：把沉睡用戶喚醒
促活 / 用戶召回 / Warm Up：通過內(nèi)容觸達(dá)喚醒沉睡用戶，使用戶再次關(guān)注品牌，常用手段有短信、Email、APP 推送
私域流量：微信朋友圈、微信群，很多自媒體作者，寫了文章，分享到自己的讀者群、知識星球，這個就是通俗的 “私域流量”
天使用戶：僅是早期獲得的用戶
種子用戶：早期對產(chǎn)品發(fā)展有益的用戶
沉睡用戶：也可以叫流失用戶
POI（Point of Interest）：興趣點 (point of interest) 餐飲、地圖領(lǐng)域都叫門店，因為具象的興趣點就是門店
去中心化：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中形成的社會關(guān)系形態(tài)和內(nèi)容產(chǎn)生形態(tài)，是相對于 “中心化” 而言的新型網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)過程。相對于早期的互聯(lián)網(wǎng)（Web 1.0）時代，Web2.0 內(nèi)容不再是由專業(yè)網(wǎng)站或特定人群所產(chǎn)生，而是由全體網(wǎng)民共同參與、權(quán)級平等的共同創(chuàng)造結(jié)果
下沉市場：下沉市場指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場，擁有規(guī)模大、增長潛力大與高質(zhì)量供給欠缺的特點；如，對于下沉市場而言，目前推送的內(nèi)容不能引起共鳴
垂類：某一垂直領(lǐng)域，該領(lǐng)域下的用戶具有類似的需求、愛好等等
to C 業(yè)務(wù)：直接面向消費者的業(yè)務(wù)模式
to B 業(yè)務(wù)：在企業(yè)業(yè)務(wù)中，以企業(yè)作為服務(wù)主體為企業(yè)客戶提供平臺、產(chǎn)品或服務(wù)并賺取利潤的業(yè)務(wù)模式
千人千面：為不同用戶提供定制化體驗。如，許多業(yè)務(wù)場景希望支持千人千面展示
長線思維：自我控制能力強(qiáng)的人，能夠在沒有外界監(jiān)督的情況下，適當(dāng)?shù)乜刂啤⒄{(diào)節(jié)自己的意志力和行為，比較堅決地抵制誘惑，比較耐心地延遲滿足，堅持且不懈地確保長期目標(biāo)的實現(xiàn)。他們能夠擁有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，目光長遠(yuǎn)，耐心等待成功的機(jī)遇
爆款：突然成為流行趨勢，獲得較多關(guān)注與跟風(fēng)
藍(lán)軍：是指在部隊模擬對抗演習(xí)中，專門扮演假想敵的部隊。采用攻擊者的視角，通過構(gòu)造各種風(fēng)險 case，模擬攻擊，從而提升各業(yè)務(wù)的安全防護(hù)能力，防患于未然
Leader：領(lǐng)導(dǎo)
CC（Carbon）：抄送，Carbon 是涂碳復(fù)寫紙的意思，使用涂碳復(fù)寫紙可以寫一份單據(jù)生成多份，復(fù)寫紙技術(shù)在現(xiàn)在的貿(mào)易中還有應(yīng)用，常見的是三聯(lián)單據(jù)，后來在電子郵件中使用 CC 表示抄送，即給另外的人發(fā)送郵件的一個拷貝
BBC（Blind Carbon Copy）：密送，和抄送的區(qū)別是被密送者看不到其他收件人，其他收件人也看不到被密送人，這種郵件常常會發(fā)給一群互不相干，彼此不認(rèn)識，但是都和發(fā)件人有關(guān)系的一群人，例如：辭職告別郵件
Todo：接下來要做的事情
閉環(huán)：做事有始有終
IP（Intellectual Property）：知識產(chǎn)權(quán)
Web 端：簡單理解為電腦端或 PC 端
APP 端：簡單理解為手機(jī)端或客戶端
賦能：組織形式的變革，自上而下的科層制到自下而上的協(xié)作形式
風(fēng)口：機(jī)會，很大的機(jī)會，雷布斯說了，在風(fēng)口上，豬都能上天
透傳：就是上游的數(shù)據(jù)直接給下游，通過 “我” 這邊來傳輸，透明傳輸?shù)囊馑迹拔摇?作為中間層，可以理解為是透明的
打法：可以理解為方法，怎么去做這件事，用什么樣的形式、方法
全鏈路：比如實現(xiàn)多個維度立體感的營銷
落地：PPT 寫好了，圖畫好了，這個圖怎么變成實際的東西，就叫落地
壁壘：這事兒做不成，得靠資本投資才有搞頭
生態(tài)：形成自己的產(chǎn)品圈子
頭部：排名比較靠前的，如互聯(lián)網(wǎng)頭部公司，肯定指阿里、騰訊……
腰部：排名比較居中的
扁平化：減少管理層級、提升管理效率
方法論：某個流程的技巧總結(jié)
拉齊：大家達(dá)成共識
分發(fā)：一個一個的發(fā)，比如各大應(yīng)用，各個自媒體平臺，一般有多個渠道，可以進(jìn)行發(fā)送
話術(shù)：怎么用極好聽的話來騙人，重點是還不違法
用戶畫像：給用戶貼標(biāo)簽，高收入用戶、矮窮矬用戶、白嫖用戶等
商業(yè)模式：掙錢的方式
聯(lián)動：一個事兒需要好幾個部門參與
痛點：有影響又難以解決的地方
對齊 / 拉齊：確保大家就某一話題的理解是一致的
對焦：就是問題方案還不清晰，需要進(jìn)行討論
迭代：根據(jù)環(huán)境改變，客戶需求，不斷升級來優(yōu)化產(chǎn)品的功能、性能等方面
解法：對問題的解答方法，通過推理或辯論得出答案
維度：分類，例如用戶的劃分方式：性別、學(xué)歷、工作等
矩陣：流量矩陣，公眾號、抖音、微博、知乎等平臺，不管能不能十萬加，全部上起來，小孩子才做選擇題，大人選擇都要
impression：展示量
solid：職稱、合適、符合、達(dá)標(biāo)
PR（Public Relation）：公關(guān)，公共關(guān)系，指組織機(jī)構(gòu)與公眾環(huán)境之間的溝通與傳播關(guān)系
PSM（Product Subsystem Module）：公司服務(wù)的唯一標(biāo)識，在開發(fā)一個服務(wù)之前先要確定服務(wù)的名字，服務(wù)名統(tǒng)一使用 PSM 進(jìn)行命名，PSM 即為 Product Subsystem Module，命名需要遵循相應(yīng)的命名規(guī)范
從 0 到 1：比喻從無到有、較困難的發(fā)展初期
大 v、達(dá)人：關(guān)鍵意見領(lǐng)袖通常指擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，且為相關(guān)群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人
死磕：指持之以恒地鉆研；如，整個團(tuán)隊死磕技術(shù)，最終終于獲得了成果
自上而下的管理方式：大部分決策權(quán)掌握在組織最高層部門，由他們負(fù)責(zé)配置資源，當(dāng)部門之間發(fā)生矛盾時，主要由他們進(jìn)行協(xié)調(diào)
畫大餅：做出荒唐不切合實際的承諾，再用花言巧語使人相信并為其服務(wù)。 最后不予兌現(xiàn)承諾搪塞或跑路
自嗨：短期的成果容易讓人陷入自嗨
大力出奇跡：我們應(yīng)該激進(jìn)投入，因為大力出奇跡
重復(fù)造輪子：車輪子是圓形的，這是大家公認(rèn)的最合適的形狀。而你非要發(fā)明另一種形狀的輪子 —— 就是重復(fù)造輪子，明知道你做的不可能比前輩做的好，卻仍然要做
復(fù)盤：復(fù)盤是要找到思維習(xí)慣中存在的問題
暴露問題：需要及時暴露問題
人才梯隊：當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備
人才盤點：對人力資源狀況摸底調(diào)查，通過績效管理及能力評估，盤點出員工的總體績效狀況、優(yōu)勢及待提高的方面
ego 小，格局大：縮小自己，上個臺階想問題，對外敏銳謙遜
延遲滿足感：指一種甘愿為更有價值的長遠(yuǎn)結(jié)果而放棄即事滿足的抉擇
向死而生：原意為明白生與死的關(guān)系，因而能勇敢地面對死亡，積極地生活，這里衍生為識別極端風(fēng)險
去肥增瘦：公司提倡去肥增瘦，員工更加精干化
帶新人：新來的同事在頭幾個月需要手把手帶一帶
碰一下：我們線下碰一下
透傳：透明傳輸，指的是在通訊中不管傳輸業(yè)務(wù)內(nèi)容如何，只負(fù)責(zé)將傳輸?shù)膬?nèi)容由源地址傳輸?shù)侥康牡刂罚粚I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做任何改變
觸達(dá)：讓人獲知信息
顆粒度：顆粒度是指具體的詳細(xì)和清晰程度。顆粒度細(xì)，表示細(xì)節(jié)越詳盡，有助于了解事情的全貌；顆粒度粗表示細(xì)節(jié)少，更多是抽象概括；（當(dāng)然老板肯定是希望每個項目以細(xì)顆粒度執(zhí)行）
作者：測試蔡坨坨
原文鏈接：caituotuo.top/797ab07d.html
: 了解creator場景切換;
2: 了解director基本的一些接口;
3: 理解資源加載的策略;
cc.Director對象
1:游戲里面控制管理整個游戲全局對象，包括了場景切換等，為cc.Director對象;
2:導(dǎo)演對象全局只有一個cc.director，大寫的為類， 小寫的cc.director為全局的導(dǎo)演對象;
3: cc.director來獲取導(dǎo)演對象實例;
4: 游戲中各種管理對象都可以通過cc.director獲取，比如物理引擎管理，Action管理, 碰撞檢測管理等;
常用接口
1: getWinSize: 適配后的邏輯大小;
2: getWinSizeInPixels: 獲取窗口的像素大小;
3: getScene: 獲取當(dāng)前的邏輯場景,場景對象下面是Canvas;
4: setDisplayStats: 是否顯示左下角FPS信息;
5: getCollisionManager: 獲取碰撞檢測管理對象;
6: getPhysicsManager :獲取物理引擎管理對象;
7:loadScene(scene_name):加載場景,場景的名字，系統(tǒng)會加載對應(yīng)的場景
8:preloadScene(scene_name):預(yù)加載場景
資源加載策略
1: h5資源加載的過程:
(1)從服務(wù)器上下載來來資源，并把資源加載到內(nèi)存中,所以你在做h5游戲，你要把你當(dāng)前游戲中要用到的資源先加載下來，否者的話,你在運行的時候去加載就來不及了(h5卡住);
2:三種資源加載策略:
1>: h5的小游戲:采用全部提前綁定好所有的資源。編寫預(yù)加載腳本preload.js,
將要加載的資源手動關(guān)聯(lián)到第一個啟動的場景上面，一次性預(yù)加載所有;
2>: 添加等待界面，預(yù)加載下一個場景，然后再進(jìn)行切換,提前關(guān)聯(lián)好下一個場景要的資源，每一個需要加載資源的場景都應(yīng)該掛載一個preload.js腳本區(qū)關(guān)聯(lián)資源;
cc.loader.onProgress=function ( completedCount, totalCount, item ){
console.log("completedCount:" + completedCount + ",totalCount:" + totalCount );
};
3> 嫌手動關(guān)聯(lián)麻煩，在場景切換中加入過渡場景，代碼來加載場景的資源:
cc.loader.loadResAll("textures", function (err, assets) {
});
017-08-02 05:11:00 作者：賈凱強(qiáng)
在互聯(lián)網(wǎng)歷史長河里，能夠留下大名的技術(shù)并不多，而Adobe Flash注定是其中一個。在被官方宣布在2020年壽終正寢之后，F(xiàn)lash這款曾經(jīng)最為普及的軟件也只能無奈離去。這款軟件叱咤互聯(lián)網(wǎng)超過20年，也曾經(jīng)被蘋果掌門人喬布斯痛罵，那么他的崛起和衰落是怎樣的經(jīng)歷呢？
如果把Flash的發(fā)展履歷做一個總結(jié)的，大致可分為四個階段，
第一階段，萌芽期，1995年到1999年，這段時間是Flash從一個插件發(fā)展到擁有大量粉絲的工具；
第二階段，發(fā)展期，1999年到2008年，這段時間Flash借助動畫的發(fā)展一舉蛻變成為互聯(lián)網(wǎng)中不可或缺的一部分；
第三階段，繁盛期，2008年到2011年，這段時間Flash涉足各個領(lǐng)域，達(dá)到了制高點；
第四階段，衰落期，2011年到2020年，在這段時間中，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和網(wǎng)絡(luò)世界的發(fā)展，F(xiàn)lash失去了存在的必然性，也逐步開始被遺棄，慶幸的在于，F(xiàn)lash的東家Adobe給出了他的最終死亡時間。
一代宗師的崛起
1995年，一款由簡單工具和時間線組成的軟件工具Future Splash Animator出現(xiàn)，它作為交互制作軟件Director和Authorware的一個小型插件得到了應(yīng)用，而當(dāng)時正處于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的萌芽時期，Windows系統(tǒng)剛剛從DOS系統(tǒng)手中奪權(quán)成功，而相應(yīng)的，Windows系統(tǒng)配套軟件開發(fā)完善度不足，這就給了flash興起一個機(jī)會。
Macromedia Flash是Flash的乳名
1996年11月，美國Macromedia公司收購了Future Wave，并將這款軟件改名為Flash。這款軟件也真的像閃電一樣迅速得到了各方的認(rèn)可。由于當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的限制性，HTML的功能限制性很大，而且很難達(dá)到人們預(yù)期的設(shè)計，因此，各種腳本語言開始發(fā)掘，網(wǎng)頁的設(shè)計多樣化需求增強(qiáng)，而程序設(shè)計需要flash這樣一種簡單、直觀、功能強(qiáng)大的動畫設(shè)計工具。
Macromedia Flash在推出后，先后在工具中加入了庫、影片剪輯，Javascript插件，透明度，獨立播放器，文本輸入框流媒體，MP3，智能剪輯和HTML文本格式等功能，讓flash player幾乎成為網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)。尤其在1999年flash 4中嵌入的ActionScript函數(shù)調(diào)用功能，讓flash在交互應(yīng)用中的便捷得到了網(wǎng)絡(luò)認(rèn)可，從而發(fā)展為全球性方便易用的矢量工具、動畫工具、結(jié)合矢量位圖動畫的編程工具。
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