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電腦端+手機端+微信端=數(shù)據(jù)同步管理
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邀請我來這里是很好的機會，能跟各位企業(yè)家聊一聊，其實也不是什么演講，最主要是希望能夠跟大家互動交流，也想借這個機會把騰訊和我的觀察及體會跟大家分享一下。
如果沒有微信，我們現(xiàn)在根本就擋不住
很多人說騰訊是最早拿到移動互聯(lián)網(wǎng)門票的公司，指的就是微信。微信是唯一一個在手機上開始做的，并且是以手機為主的，這在以前是不多見的。以前一般都是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上做好，換掉屏幕，轉(zhuǎn)到手機上，所以這個路徑跟之前完全不一樣。但為什么反而特別有魅力呢？因為這個產(chǎn)品讓我們看到很多獨特的體驗。它充分利用手機和PC的區(qū)別，把人們用計算機的終端變成人隨身的一個器官，以前用PC還不能稱之為器官，離開電腦，站起來就脫離了，只有手機第一次跟人體連在一起，內(nèi)置攝像頭、傳感器、麥克風都可以成為人們在網(wǎng)絡世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的觸覺跟顏色，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)與你的朋友連在一起。
你也看到微信其實沒有在線、離線的概念，以前我們做產(chǎn)品，肯定要有在線、離線頭像可以看，為什么呢？要簡化它，因為一定是在線的，不可以離線。但里面又考慮了很多細微的區(qū)別，比如說隱私的問題，以前這個消息送達之后，你收到了還是閱讀了，對方是否看到，這個功能我們可以做出來，但我們希望人們在便捷的時候，又保持一份隱私。你們肯定有感受，很多人建議說我發(fā)了這個消息過去，他有沒有看到，希望我能知道，那是發(fā)的人爽，但是接受的人不一定很爽，他希望還保持隱秘，不希望太透明，這里面是很復雜的，不單是一個技術(shù)或者是一個軟件的水平，很多是要靠對人性的把握。
從這個產(chǎn)品案例，我們可以看得出，即使像QQ已經(jīng)有每個月超過六億多的活躍用戶——兩三年前已經(jīng)達到這個水平了，但是在這個領(lǐng)域里面依然有創(chuàng)新或甚至差點被顛覆的可能性。坦白講，微信這個產(chǎn)品出來，如果說不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一個公司，我們可能現(xiàn)在根本就擋不住。回過頭來看，生死關(guān)頭其實就是一兩個月，那時候我們幾個核心的高管天天泡在上面，說這個怎么改，那個怎么改。所以也再一次說明，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個企業(yè)看似好像牢不可破，其實都有大的危機，稍微把握不住這個趨勢的話，就會非常危險，之前積累的東西就可能灰飛煙滅了，一旦過了那個坎兒就勢不可擋了。
移動互聯(lián)網(wǎng)不只是延伸，而是顛覆
我們再看移動互聯(lián)網(wǎng)，有些人說移動互聯(lián)網(wǎng)就是加了“移動”兩個字，互聯(lián)網(wǎng)十幾年了，它應該是個延伸。我的感受是遠遠不只是一個延伸，甚至是一個顛覆。看過去的PC互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)不算太互聯(lián)網(wǎng)了，移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的一個互聯(lián)網(wǎng)，甚至以后每個設備都能夠連上網(wǎng)絡之后，人和設備之間、設備和設備之間的通信全部連接在一塊，一切都連起來之后。這個還有更多的想象空間，現(xiàn)在還沒到這個程度，還在慢慢摸索。
以我們的過去統(tǒng)計來看，大概每個人平均用PC互聯(lián)網(wǎng)是2.8個小時/天，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)，怎么用呢？除了睡覺8個小時，16個小時是清醒的，跟它在一塊，不太容易丟開它，未必是每分鐘、每秒鐘在看，但是有消息到達，就會使用它，這樣的話就是16個小時，再加上設備本身，比PC多出十倍以上的使用時間。這里的空間我覺得是無比巨大的。
半年前我還是比較悲觀的，我在很多場合也說，這個叫好不叫座，增量不增收。比如說搜索引擎轉(zhuǎn)到手機上，排滿了廣告位置，沒法排在右邊，就那么一列。微信的游戲出來之前，傳統(tǒng)的手游其實大家也不覺得怎么樣，這個市場沒有人用手機玩游戲玩太長時間，付費欲望估計也不高，體驗也不是太好，用大屏幕電腦玩游戲比較爽。還有廣告模式，手機流量這么貴，還加一個廣告大大的圖或視頻。不可想象，在PC互聯(lián)網(wǎng)這些都是成熟的模式，但在手機上不敢這么做，把他們的流量轉(zhuǎn)到手機上，白白降低了收入，這是很恐怖的。
Google、也一樣會面臨這個問題，直到最近這半年他們的股價都創(chuàng)新高，主要是大家終于看到他們在無線上的收入模式開始顯現(xiàn)，Google來自無線的收入增長加速，好像40%的收入開始來自于手機。原來他沒有想商業(yè)化，不敢做，沒敢想手機上能商業(yè)化，現(xiàn)在做了，發(fā)現(xiàn)體驗還不錯，之后股價開始上漲，PE給了很高溢價。
即使我在這個行業(yè)，有時候也會看走眼，因為我記得最初上市的時候，通過私人銀行還拿了一些股票，熬啊熬啊到最后還往下掉，都快跌穿當時拿的那個價錢了，后來終于上來一點之后，熬不住了，就出手賣掉了，25塊就賣掉了。當時我都覺得很難的，怎么商業(yè)化？他確實厲害，金融廣告、社交廣告是全球一流的。有時候我們身處其中，甚至可能外界的投資者也搞不太清楚，但他看到一個大趨勢，我們有時候還更加擔心自己，覺得還挺悲觀的。
改良肯定不行了，一定要有顛覆
這是第三次工業(yè)革命的一部分，打比方就像有了電力，以前是蒸汽機，后來有了電力對所有行業(yè)都發(fā)生影響一樣。有了互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以把它變成工具，都可以升級服務。當然有了互聯(lián)網(wǎng)，玩法是不一樣了，會有點不一樣了。金融業(yè)沒有電之前，還有銀號，還可以記記賬，有銀票，也能做，包括股票那時候也沒電，也能炒炒，叫叫價錢，也能買賣，有了電之后電子化，一樣是升級換代。但有了互聯(lián)網(wǎng)之后，我相信每個行業(yè)都會有升級換代的變化，有人稱之為改良，我覺得改良肯定不行了，一定要有顛覆。
為什么一定要顛覆呢？因為只要在這個行業(yè)內(nèi)用互聯(lián)網(wǎng)的方式做，我會稱之為顛覆，在這個行業(yè)扎得很深。就算是電子商務，我們現(xiàn)在看到很多垂直的，比如京東做3C產(chǎn)品，唯品會做服飾，毛利很高的包括有人專門賣鉆石的，看似它是互聯(lián)網(wǎng)公司，實際上還是傳統(tǒng)行業(yè)，只是用互聯(lián)網(wǎng)的方式去實現(xiàn)，一定也要在這個行業(yè)扎得很深，得知道你的供應鏈、貨源在哪里，怎么做，服務怎么樣，是不是很專業(yè)。包括很多以前不起眼的，比如搜房網(wǎng)，不知不覺市值已經(jīng)跟三大門戶不差了，和新浪差不多了，以前覺得搜房網(wǎng)好像很小，但搜房幾千人在不同的城市扎得很細。還有最近上市的幾個企業(yè)，比如58同城，包括還沒有上市的，比如美團，團購網(wǎng)站幾千人，看著不像那種互聯(lián)網(wǎng)的清新，其實都要扎得很深，只不過用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做，本質(zhì)上剝掉互聯(lián)網(wǎng)的殼，還是傳統(tǒng)行業(yè)，看到這些都是“又是顛覆、又是改良”的一種結(jié)果。
再看制造業(yè)，國內(nèi)冒出的小米，就是用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做的。因為雷軍對互聯(lián)網(wǎng)很熟悉，所以看到他很多的軟件、硬件加服務，加粉絲經(jīng)營，加用戶高度介入生產(chǎn)過程，在微博上搞活動。以為很簡單，實際上背后很多是用互聯(lián)網(wǎng)的思想來做。最近好多案例都是用一種我們看似是有一些互聯(lián)網(wǎng)精神的方式，請粉絲內(nèi)測，測一測這種好不好用，慢慢慢慢在網(wǎng)上開始傳開了。包括現(xiàn)在美國很火的特斯拉，電動互聯(lián)網(wǎng)化的智能汽車，也是口碑經(jīng)營，少數(shù)的高端精英用戶才可以用，然后很酷，先做跑車，很互聯(lián)網(wǎng)化，里面全智能的，全部聯(lián)上網(wǎng)，你做什么事情，車要不要維修，全部通過智能手機可以感應到，這是很好的案例。
每個企業(yè)都要給自己多一個準備
很多人問這個潮流來了，以后怎么辦？都知道又該怎么變，但是好像做不到，因為有時候會跟自己既得利益，或者說基因或者DNA好像不適應有關(guān)系，其實坦白講這確實是最大一個區(qū)別，可能十年以后再回頭看到底能做什么，不能做什么，或者說現(xiàn)在應該改變什么，可能會有更清晰的認識，但現(xiàn)在往往是人在其中沒有切膚之痛，其實很難去放棄自己的一些利益，去做改變的。我自己的感受，怎么樣給自己多一個準備，比如你開一個另外的部門、另外一個分支，調(diào)一些團隊，做一些可能跟現(xiàn)在已經(jīng)擁有的業(yè)務其實是有矛盾的，不妨嘗試，因為你不做的話你的對手一定會做，還不如自己先試一下。
諾基亞曾經(jīng)如日中天，2000億歐元的市值，后來47億美金賣掉了，他曾經(jīng)很堅持說我一定不用安卓，它是別人控制的，我控制不住，堅決不用，但后來衰落了。微軟也是堅持說要維護我的Windows，還有Office，這是我的搖錢樹，這兩個是他最大的收入利潤，不肯放棄，現(xiàn)在很被動。我們當時微信推出來的時候，手機QQ部門反對，雖然他也看到方向了，甚至也有一個團隊也在做一個類似的產(chǎn)品，其實兩個團隊都在做，只是最后誰跑出來受歡迎了，最后是手機QQ團隊失敗了，他做出來的不好用，不如廣州研發(fā)中心QQ郵箱團隊做得好。我們第一個版本是沒有通信錄匹配的，當時運營商說你做那個就觸紅線了，不許做，好吧，不給匹配。然后出來的東西就好像一個簡版QQ，大家用著沒意思，閹割版QQ。后來開始競爭了，國內(nèi)已經(jīng)好幾家出來了，我說不行了，給人罰，通信錄也要加入。第二是加語音對講，原來沒有這個功能，增長曲線很難看，平的，直到加入這個以后，瞬間就上去了。這個很高科技嗎？不高科技，十年前我們在PC上就做過這個嘗試，做完之后沒人用把它摘掉了。
以前我們做，覺得很老的技術(shù)，反而用在移動互聯(lián)網(wǎng)，為什么？PC上我們模擬了，但用處太少了，因為QQ視頻已經(jīng)風行了，再加這個有什么意思呢？第二，你給我留了言，我不在線，再上去聽你的話，中間對不起來，真的是像電話留言了，大家覺得沒意思。反而在微信里面用，大家發(fā)現(xiàn)它還比較實時，因為很快可以收到，可以回應。第二，又沒有電話這種壓迫感很強，你現(xiàn)在忙，在洗手間，在睡覺，正在會議中或者是父母和你，一個在美國出國留學，一個在這邊。
這個發(fā)現(xiàn)出來了，它有獨特的魅力在里面，同樣一種形式在不同的環(huán)境技術(shù)下它是很有特色的，而且這個也是之前傳統(tǒng)運營商肯定做不到的，不管打電話也好，發(fā)短信也好，很多人說發(fā)短信可以群發(fā)，是群發(fā)了，但收到之后回是回給你一個人，不是回給所有的群，跟你現(xiàn)在群里面一講大家是一起分享，這種感受是不同的。這種感受只有在郵件里才能體會到，大家就討論開了，這就是微信的原理。為什么廣州郵箱團隊做出來，因為它實際上就是個郵箱，它就是郵箱系統(tǒng)改造出來的。
回過頭來看，我們當時是做了一些伏筆，當時郵箱團隊，大家很難通過手機處理郵件，最好就是黑莓，所以我說能不能把郵箱改造成一個客戶端軟件，基于這個來做，我們希望普及化這個移動郵件。現(xiàn)在這個已經(jīng)不神秘了，所以這也難怪為什么黑莓這么慘，曾經(jīng)千億美金，現(xiàn)在是賣又賣不掉。
O2O和手游發(fā)展特別快
現(xiàn)在日活躍使用最多的App除了游戲以外，QQ和微信是頭兩名，第三是搜狗輸入法，我們投資了，所以我們算半個，第四是QZone，是我們傳統(tǒng)的QQ空間，年輕人很喜歡用，第五個360，按日活躍數(shù)來看排序是這樣。我們?yōu)槭裁从悬c幸運占優(yōu)，是因為很幸運我們做了通信，占了先機。微博類雖然是算社交媒體，但它屬于傳播類的，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，是廣播型傳播的通信，新浪微博在手機上的活躍度，還進不了前五，但是前十以內(nèi)。
差不多兩年前我就開始鼓吹，應該說我在業(yè)內(nèi)最早講這個二維碼，掃碼，這個技術(shù)已經(jīng)存在了好多年，但是真正說讓大家覺得很有意思的，更多是移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是智能手機起來之后，這個掃碼率先在微信里面先火了。我當時跟業(yè)界說，PC是用一個網(wǎng)址，但這個可能涉及到線上基于IP網(wǎng)絡世界跟線下世界的一個關(guān)鍵連接點，一掃就連起來了，完全無接觸，很酷的體驗。手機微信，一直是登錄著，電腦上不在登錄狀態(tài)的，掃一下，自動進入微信，都可以做到，手都不用敲，無接觸式直接登錄。這些很酷的體驗都是以前沒有移動互聯(lián)網(wǎng)掃碼做不出來的，我們率先做出來，這些體驗有一點顛覆性和創(chuàng)新性。
現(xiàn)在競爭越來越大，是移動支付。但電子購物沒有那么快，因為很多人還是希望在PC上慢慢看，但是反而O2O，攜程、去哪兒，現(xiàn)在幾乎都已經(jīng)呈40%甚至60%的下載量，包括團購，現(xiàn)在大量通過手機，為什么？他本身需要這種商務，團購去吃飯，就在路上，不在電腦上，這個演變速度比我想象中快得多。手游就更不用說了，也就這兩個月，大家突然間發(fā)現(xiàn)微信是用社交做手機游戲，一天超過2000萬人，我們當時算了沒有任何付費，沒有試探出這個怎么付費。前不久，一天超過2000萬人斗地主，原來我們有一款老游戲，節(jié)奏大師，是音樂類的，上線一年多了，日活躍70萬，微信里一上這東西1700萬，主要就是加社交，可以跟你的朋友比。但這些都還是屬于那種輕度的嘗試，因為我們看到韓國、日本，他們在這方面其實很早就已經(jīng)證明這個，我絲毫不擔心，這個很容易做成的，但是往后怎么發(fā)展，特別是很深的、重度的、大型的游戲怎么開發(fā)，這個還不太清楚。
穿戴我們覺得最近有點火，但我感覺好像還打動不了我，原來我買健康設備，我買了好多送人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我自己不能堅持去戴，雖然可以監(jiān)測身體狀況，生病寫了幾次，發(fā)現(xiàn)原來也就那樣，算了不戴了，好像也很難，包括智能手表這些，我都感覺有個手機就夠了，智能手表沒什么意思。所以我現(xiàn)在慢慢從很興奮的狀態(tài)冷靜下來，看形勢。
語音搜索也覺得這個是好，但是有時候會覺得未必太好，比如說一個人對著手機說我要去干嘛干嘛，好傻，人一多我都不好意思這么說，而且也不私密，寧可按幾下。你跟手機講半天，下次就自己輸入算了。所以我感覺離實用化還遠，我相信一定能解決，但是目前人工智能理解，還沒到這步，但我們自己內(nèi)部也在研發(fā)。
所謂的顛覆，是讓你之前的產(chǎn)品和服務受到很大的挑戰(zhàn)
我們原來也很不適應，為什么搞內(nèi)耗嘛，不太想這樣。但是兩面看，因為有時候內(nèi)部競爭還真的是瞎搞，搗亂，也沒看出他做出了什么，同質(zhì)化，大家水平差不多，你搞我一下，我搞你一下，你不服我不服，最后誰都不成，這種還挺多的。我們是這樣想，在大的環(huán)境變的時候，你的對手或者假設你挑戰(zhàn)你自己，假設你不在這個公司，你有什么破綻是我可能會抄你后面，可能不是完全一樣的做法，但是讓你非常難受，有些優(yōu)勢是成了包袱，別人會出什么招，想出什么辦法。
所謂的顛覆，是讓你之前的產(chǎn)品和服務受到很大的挑戰(zhàn)，這個產(chǎn)品往往都是幾乎一樣的東西。我們過去其實有很多很多失敗的案例，比如搜索，我們的團隊就完全照著百度，人家有什么我們有什么，他沒有想別的路徑，搜狗就很聰明，搜索拼不過你，我就拼瀏覽器，瀏覽器靠什么帶？輸入法，輸入法帶瀏覽器，瀏覽器帶搜索，迂回地走，走另外的路，比我們做得好，花的錢是我們1/3，最后是我們2.5倍。我們電子商務原來團隊是照淘寶做，做來做去，越做越?jīng)]希望，一模一樣的東西很難。包括我們微博，雖然說活躍量跟新浪微博差不多，但始終沒辦法突破，最麻煩的是新浪微博也沒突破。所以就發(fā)現(xiàn)讓新浪微博絕望的不是微博，是微信，特別是加了朋友圈之后，大家發(fā)現(xiàn)閱讀朋友圈的，私密社交比公開社交還有意思，很多話不喜歡公開講，私下講很好。可能問為什么不能轉(zhuǎn)，為什么不能互相看到，我們說不要，就是保持私密，又要私密，又要公開，堅持你的定位，肯定是不一樣的東西。這也給了我們啟發(fā)，打敗一個東西，打敗微信的肯定不會是微信，肯定是另外更好玩的，就是它用掉了你的所有時間，所以就打敗你。
可以看到創(chuàng)新層出不窮，它跟每個人做的東西都是不一樣的，都要走一個差異化，說這個東西有沒有吸引力不知道，也有些不成功的，還有很多看似好像一開始覺得很創(chuàng)新，但最后無疾而終，買的時候很貴，最后也無疾而終了。因為我們不是十幾歲的小孩，不知道為什么他們喜歡，不懂。所以現(xiàn)在有時候要問小孩，怎么樣，來做測試一下，覺得你們喜歡嗎，你們的小伙伴喜歡嗎，比我們看得還準。所以我想說，我們老的如果判斷不出，起碼要找人看，聽他的意見。
移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合
我也沒有太清晰，游戲當然最簡單了，剛才講的O2O，無線支付也比較清晰。O2O我們現(xiàn)在嘗試用公眾賬號，能不能重新再發(fā)明一次會員卡，所有商家的會員卡，放到微信上。過去每個商業(yè)都有自己的客戶，但他跟客戶的聯(lián)系以前靠發(fā)會員卡或者是CRM，企業(yè)有他的客戶群，他的客戶關(guān)系管理，能不能把他放到微信、移動互聯(lián)網(wǎng)上來管理，你跟你的用戶是可以直接溝通、是互動的，可以交流，甚至還可以充值，我們正在跟比如星巴克談這個合作，星巴克用微信做他的會員卡，充值、儲值，儲值之后就可以消費。節(jié)省了大量的發(fā)卡成本，而且是傳播，成為會員很容易。這么一談很多老板挺感興趣，太好了。
移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)，我相信肯定能結(jié)合，因為怎么說呢，現(xiàn)在連3D打印都可以跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，傳統(tǒng)行業(yè)一樣可以互聯(lián)網(wǎng)化，這個我覺得要你們想，各行各業(yè)的導向我把握不準，甚至有時候不是跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，但是用互聯(lián)網(wǎng)的思想去做，剛才講到線下餐飲，看海底撈，其實里面蠻多思想是互聯(lián)網(wǎng)化的，是做得很極致，做的是口碑。
喬布斯開了個壞頭，移動互聯(lián)網(wǎng)早就要打破流量黑洞
引子——這不是圍城
這里是參數(shù)君，談數(shù)字孿生，就繞不開物聯(lián)網(wǎng)，也繞不開互聯(lián)網(wǎng)，今天就談談封閉的互聯(lián)網(wǎng)。
我們可以觀察這樣的現(xiàn)象，就是信息繭房或者說是流量黑洞——“讓用戶在自己的城墻內(nèi)可以毫無阻力地選擇自己喜歡的信息，將它們放在自己可以看見的地方，將不喜歡的東西移出視野。用戶在志趣相同的社群里表達自己的觀點。一眼望過去，看到的全都是感興趣的、贊同的和高度相似的內(nèi)容與觀點，隧道里沒有嘈雜的聲音。”
1.喬布斯帶了個壞頭
前幾天小區(qū)業(yè)主群里有人在交流。有個業(yè)主問，為什么有些人，可以用手機打開小區(qū)的大門？其實很多人都知道答案，而且很簡單，那就是NFC功能，那為什么他們不知道。真正要回答這個問題，就必須問另外一個問題：為什么喬布斯為何把蘋果ios設定成封閉的系統(tǒng)？目的是讓手機硬件不卡？第二代移動互聯(lián)網(wǎng)里搞小生態(tài)圈子，喬布斯的確開了個壞頭。字典上說，始作俑者，意思就是惡劣先例的開創(chuàng)者。
從第一部iPhone誕生到現(xiàn)在，智能手機幾乎已經(jīng)成為人人必備的生活工具，而與智能手機同步高速發(fā)展的，還有Android和iOS兩款操作系統(tǒng)，它們守護了自己的市場，將黑莓、Windows等曾嘗試搶占移動端市場份額的操作系統(tǒng)全部淘汰，成為目前幾乎已經(jīng)無可撼動的兩大移動端系統(tǒng)陣營。
2.封閉，塔斯馬尼亞島效應
進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后，超級平臺開始逐漸成為一座座孤島。每一個App，每個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都竭盡全力將流量留在自己的疆域內(nèi)，使得整個互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)一個越來越封閉的狀態(tài)。
位于南半球的塔斯馬尼亞島，與澳洲相隔約兩百公里，面積差不多相當于兩個我國的海南島。
據(jù)考證，人類登上該島的時間至少在4.2萬年前。但大約在1萬年以前，因為巴斯海峽的出現(xiàn)，塔斯馬尼亞島從此失去了和澳洲大陸的聯(lián)系，成為一座孤立的島嶼。當18世紀人類再次發(fā)現(xiàn)這個孤島時，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個島上的人還過著最原始的生活，甚至連制造工具的能力都已喪失。他們不會編制衣服，只能使用最簡單的石頭和木棒作為工具。孤立的生活環(huán)境，不僅讓這個島上的土著民沒有維持原有的文明，甚至在1萬年的時間內(nèi)，又將文明打回到了最原始的狀態(tài)。
這就是人類學研究史中，著名的塔斯馬尼亞島效應（ Effect）的原型。它給了人類社會到底是要開放還是合作這個問題一個最明確的注腳。
3.從不互聯(lián)到互聯(lián)的網(wǎng)絡世界
從水路到陸路，再到航空，從步行到馬車、汽車、高鐵，再到飛機，人類社會都在朝著更新的連接方式，并向更快速的連接效率進化，從而帶動了資源在空間的高效流動。可以說，人類社會的進步史，本質(zhì)上就是一個從封閉走向合作、開放的歷史。
伴隨著人類不斷打破空間封閉的，是人類社會在打破信息封閉上的努力。不管是早期通過口頭進行的信息傳播，還是向書籍、報刊、電話、廣播、電視、傳真、計算機等領(lǐng)域的不斷進化，都加速了信息在各“孤島”之間的流動，從而讓文明的種子在各處生根、發(fā)芽。
直到互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，人類對信息的生產(chǎn)、存儲和傳播能力都是極度有限的。萬維網(wǎng)的誕生，使得分布在各個空間的散點信息可以在不受空間局限的互聯(lián)網(wǎng)世界自由流動，為打通信息節(jié)點之間的孤立提供了技術(shù)條件。但是這個時候的分布到互聯(lián)網(wǎng)仍是散點的狀態(tài)，可以說只有網(wǎng)站，而缺少有效的互聯(lián)。
而百度對打通中國互聯(lián)網(wǎng)站點之間的聯(lián)系，維護中國互聯(lián)網(wǎng)之間的開放性方面做出的貢獻，是值得充分肯定的。
在PC互聯(lián)網(wǎng)階段，甚至在移動互聯(lián)網(wǎng)早期，百度無疑是幸運的，BAT也成為中國互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。
4.用開放對抗封閉，內(nèi)循環(huán)先打開
近日，工信部有關(guān)業(yè)務部門召開了“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導會”。參會的企業(yè)包括阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網(wǎng)易等。
會上，工信部提出有關(guān)即時通信軟件的合規(guī)標準，要求9月17日各平臺必須按標準解除屏蔽，否則將依法采取處置措施，不再約談。具體標準如下：
1. 具有外部網(wǎng)址鏈接訪問功能的即時通訊軟件，對于用戶分享的同種類型產(chǎn)品或服務的網(wǎng)址鏈接，展示和訪問形式應保持一致；
2. 具有外部網(wǎng)址鏈接訪問功能的即時通訊軟件，用戶在即時通訊中發(fā)送和接收合法網(wǎng)址鏈接，點擊鏈接后，在應用內(nèi)以頁面的形式直接打開；
3. 不能對特定的產(chǎn)品或服務網(wǎng)址鏈接附加額外的操作步驟，不能要求用戶手動復制鏈接后轉(zhuǎn)至系統(tǒng)瀏覽器打開。
5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的改革開放
屏蔽網(wǎng)址鏈接問題得到解決，中國也將率先在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，取得先機。
正如塔斯馬尼亞島效應給我們展示的一樣，與外界缺乏連接會成為社會進步的巨大阻礙。人類文明的不斷升級迭代，正是在一次次突破封閉、建立連接中得以實現(xiàn)。
開放，這是整個互聯(lián)網(wǎng)必須要做出的選擇。
第一代互聯(lián)網(wǎng)：PC，開放。
第二代互聯(lián)網(wǎng)：移動，封閉。
第三代互聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字孿生，也將是開放。
因為天下苦封閉久已。
*請認真填寫需求信息，我們會在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系。
