天凌晨剛過,此前傳聞已久的微信小程序功能就正式的來到了大家面前。作為繼公眾號、服務號、企業(yè)號之后的微信又一重大功能,相信很多朋友都對它十分期待。那么小程序究竟是什么?怎么找到小程序?小程序有哪些使用技巧?小程序能否干掉APP?它又會為行業(yè)帶來哪些改變呢?別著急,在接下來的這篇文章里,你將找到你想要的全部答案。
● 什么是小程序?
根據(jù)微信官方給這款產(chǎn)品的定義來看,微信小程序屬于一種無需安裝,即用即開的“手機應用”。用戶通過掃描二維碼、使用搜索功能以及點擊朋友分享給自己的鏈接就可以進入小程序。不過值得注意的是,目前小程序還不支持朋友圈。
從目前的使用上看,小程序在很多方面做得都十分接近APP??梢栽谧烂鎰?chuàng)建圖標、支持后臺單獨顯示、以及擁有美觀的UI界面。
● 如何找到小程序?
和傳統(tǒng)的應用程序不同,小程序并不能在手機的應用商店中進行搜索。而其“父親”微信內(nèi)同樣沒有提供小程序商店的入口。那么,這樣的情況下我們該如何找到小程序呢?
微信官方為我們提供了三種進入到小程序的方式。在知道小程序名字的時候,用戶可以通過搜索功能直接對其進行搜索。而微信更希望的小程序使用場景則是通過掃碼進入。例如:在公交站,你可以直接掃描站牌的二維碼獲取公交到達的時間信息等等。除此之外,微信還為用戶提供了分享功能,當然,目前分享功能僅限分享給朋友或群組,還不能朋友圈。
當然,對于安卓用戶來說,在小程序頁面內(nèi)也為用戶提供了添加到桌面的選項,讓用戶可以更加方便的打開常用的小程序。微信內(nèi)的“發(fā)現(xiàn)”當中,也為使用過的小程序提供了入口。
● 怎么使用小程序&小程序使用技巧
事實上,小程序的使用邏輯與Apps的使用邏輯是相同的,小程序更像是輕量版的APP應用。不過值得注意的是,小程序本身的屬性決定了它有著很多自己的特色。接下來,筆者就與大家一起聊一聊小程序的使用技巧。
安卓用戶可將小程序發(fā)送到桌面
因為系統(tǒng)更加開放的原因,安卓用戶將可以直接將小程序發(fā)送到桌面生成程序圖標。根據(jù)筆者對小程序圖標設計的觀察,目前小程序和APP的圖標設計存在著一定的區(qū)別。不過筆者還不確定究竟是巧合還是軟件開發(fā)商的刻意為之。
微信小程序圖標有著非常統(tǒng)一的規(guī)范,每個小程序的圖標都是菱角分明的正四邊形。這一點與眾多安卓瀏覽器“將圖標發(fā)送到桌面”的功能十分相似。(圖中第一排為小程序圖標,第二排為瀏覽器書簽圖標,第三排為APP圖標)
通過掃一掃功能打開應用不支持長按識別
為了增加與服務號之間的區(qū)分度,微信在入口、推薦方式等很多途徑對小程序作出了限制。除了我們上文已經(jīng)提到的不支持朋友圈之外,微信甚至對于小程序通過掃一掃進入到方式也作出了限制。用戶無法通過識別二維碼的方式進入到小程序當中,而只能通過掃碼的方式進入
小程序會消耗內(nèi)存
我們都知道,無需安裝,即用即開是小程序的一大優(yōu)點。不過這并不意味著小程序可以逆天到不消耗資源。當我們使用微信打開小程序的時候,微信所占用的內(nèi)存資源是會明顯上升的。
小程序的優(yōu)勢:沒有惱人的通知
除此之外,沒有惱人的通知同樣是小程序的一大優(yōu)勢。舉個例子,在不進行通知管理的情況下,微信視頻在后臺運行時視頻內(nèi)容推薦總會不時彈出。不過如果使用小程序,這些惱人的推薦內(nèi)容就不會再出現(xiàn)了。不僅如此,可能是小程序推廣期的原因,目前使用小程序觀看視頻即使不是會員也可以觀看5s廣告后跳過廣告,體驗更加出色。
目前小程序遍及的類目
目前, 微信官方已經(jīng)開放了包括商業(yè)服務、公益、IT科技、餐飲、旅游、電商平臺等18個大類的開發(fā),通過微信小程序,我們可以完成購物、外賣、生活服務等一系列的活動。不過值得注意的是,很多人關注的“游戲”類目,目前還未開放,所以如果你想玩到小程序游戲,可能還要多等一等。
(圖片來自鈦媒體)
● 小程序干掉APP?
在小程序發(fā)布之后,有關小程序干掉APP的言論在互聯(lián)網(wǎng)上可謂是層出不窮。那么接下來,我們就也來談一談,小程序究竟能否干掉APP。
在筆者前段時間有關小程序的文章中就曾提到:小程序更像是基于H5的“云應用”,而隨著云技術的逐漸普及,云應用會是未來幾乎已無懸念。不過,要說微信小程序將會干掉APP們,筆者依舊認為是一個“偽命題”。
首先,微信本身的屬性就已經(jīng)限制了它成為“革命者”的可能。就目前而言,微信本身仍然在APP的范疇之內(nèi);而且,雖然在國內(nèi)應用領域微信幾乎有著最強的號召力和影響力,但是想要靠其一家干掉APP,依舊是一件不可能的事情。
而另一方面,其實在此之前,例如火狐FireFox OS、Google Chrome OS、阿里YUNOS,已經(jīng)有很多舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)公司正在OS領域對云應用進行探討了。不過由于云計算能力和網(wǎng)絡方面的限制,目前還沒有一家稱得上成功。FireFox OS前年末已經(jīng)“犧牲”,YUNOS的云端應用被壓縮在一個最左屏內(nèi),仍需兼容Android生存,Chrome OS設備雖有所增長,但歸其原因更多的是因為價格低廉。
綜合來看,似乎在目前的環(huán)境下討論“云應用”普及,還為時過早。
● 小程序會帶來哪些改變?
那么,既然不能干掉APP,小程序又能帶來哪些改變呢?難道小程序的作用真的僅限于“拯救16GB iPhone”嗎?筆者認為,微信小程序的到來至少會帶來下面兩點影響:
創(chuàng)業(yè)者新的狂歡
毫無疑問,對于很多創(chuàng)業(yè)者來說,小程序將會成為他們新的創(chuàng)業(yè)風口。依托著微信背后巨大的流量資源,風口上的小程序開發(fā)者極有可能會成為下一批“飛豬”。對于開發(fā)者而言,小程序擁有更低的開發(fā)時間和人力資本,簡單來說就是“省錢”,而且它還更容易更新和維護,微信方面對于小程序的政策也十分適合創(chuàng)業(yè)者們:修改無需等待審核,迭代后馬上能看到效果,這又為開發(fā)者省去了很多麻煩和時間成本。
其實,這樣的橋段在此之前的公眾號和服務號上就曾上演過。每一次新的東西出現(xiàn)總會有一批抓住紅利獲得成功的人。小程序自然也是其一。
H5技術的普及
除此之外,筆者認為小程序可能會帶來的另一大影響則在HTML5技術上。微信小程序是基于H5開發(fā)的程序,但用了類似于JS-SDK的框架(百度以前是clouda框架),提供了更多的接口和組件,讓程序更加流暢,體驗接近原生APP(Native App)。從根本上講,小程序雖然不是H5,但卻與H5有著千絲萬縷的聯(lián)系。
依靠著微信的影響力,小程序或可以讓如今混亂和普及度不高的H5技術變得更加規(guī)范和大眾化。這一點無論對網(wǎng)頁技術的發(fā)展,還是對于未來云應用的普及,都是強有力的助燃劑。
后序:致敬蘋果的微信小程序
2007年1月9日,喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發(fā)布了蘋果的首款iPhone;十年后的今天,微信的小程序上線了。這并不是巧合,“微信之父”張小龍本身就是蘋果創(chuàng)始人喬布斯的崇拜者,小程序似乎也是他致敬喬布斯的作品。不過,當年喬布斯通過iPhone為整個手機行業(yè)帶來了一場翻天覆地的變革,如今的微信小程序究竟能夠走到哪一步,卻還需要更多的時間去驗證。
日,“教主”陳喬恩和游戲玩家組隊玩《陌陌彈珠》的事兒,成了二次元的熱點話題。其實這并非陌陌第一次推出游戲,陌陌在2013年就已經(jīng)涉足游戲業(yè)務,但取得的成績卻受限自身體量以及騰訊這個強敵,一直難以引起業(yè)界重視。 《陌陌彈珠》《陌陌彈珠》 在社交游戲隨著移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長的這幾年,根據(jù)千軍游戲對于游戲行業(yè)的觀察:社交游戲市場的變化,或許給社交應用的游戲業(yè)務帶來了巨大的發(fā)展機會,騰訊被迫高冷地面對中小游戲開發(fā)團隊,給其他社交游戲平臺提供了突破性發(fā)展的機會,陌陌如若把握住機會,其游戲業(yè)務或將因此實現(xiàn)更大程度的突破,讓其游戲業(yè)務為社交業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生更多幫助。
高冷的微信
按照工商局查詢出來的信息顯示,陌陌2013年在成都成立了成都陌陌科技有限公司,法人是陌陌創(chuàng)始人唐巖。該公司專門負責陌陌游戲運營、客戶服務、社區(qū)生態(tài)維護。2013年11月4日,陌陌發(fā)布了首款在線游戲“陌陌泡泡兔”安卓版,這是其與國外團隊聯(lián)運的一款游戲。
社交產(chǎn)品做游戲,這在國內(nèi)外都不算新鮮事,因此當時陌陌并未因此獲得媒體的大力關注。2014年9月底,數(shù)十家知名科技及游戲產(chǎn)業(yè)媒體發(fā)布消息稱:由于《神經(jīng)貓》、《看你有多色》等html5游戲通過微信朋友圈瘋狂傳播,實現(xiàn)了超過千萬IP的訪問,在一定程度上給微信平臺的用戶體驗帶來了負面影響,微信將主動限制html5游戲傳播次數(shù),超過微信所設置的IP數(shù)之后,用戶分享在朋友圈的html5游戲將僅能個人看到。
不得不說,在過去一年時間里,微信造就的大量移動社交游戲案例,是目前任何一家國內(nèi)的社交應用都無法做到的。微信限制html5游戲發(fā)展,一方面是為平臺用戶體驗著想,也令微信的流量擁有更多的變現(xiàn)方式,完成騰訊的很多夢想;而另一方面也透露出:要與微信在游戲方面展開合作,中小團隊機會不大。
由于游戲本就是騰訊的優(yōu)勢,騰訊多年積累的自研和代理資源,讓微信在移動社交游戲內(nèi)容上的需求并不太大,這就導致中小團隊不得不接受微信高冷的姿態(tài)。從微信并不封殺html5游戲,也并不封殺游戲團隊利用朋友圈發(fā)展游戲用戶的行為,已經(jīng)看得出微信對中小游戲團隊的支持。微信之所以難和中小團隊合作,也是情有苦衷,擺出一副高冷的姿態(tài)實則也是被迫的。
就是這樣一種情況,令微信至少難以擁有和中小游戲團隊一起,構建出一個移動社交游戲平臺的機會,這對社交應用來說便是機遇。如何證明自己的移動社交游戲分發(fā)傳播效果,進而吸引大量中小游戲研發(fā)團隊提供優(yōu)秀內(nèi)容,共同抱團打造一個移動社交游戲平臺,或是陌陌要在游戲領域大干一番的機遇。
陌陌的下一個角色:移動游戲經(jīng)紀人
根據(jù)過往的游戲發(fā)展情況,陌陌要在游戲上做出優(yōu)秀的成績,或許不該僅限于自身渠道的推廣。以開放的姿態(tài)迎接中小團隊合作,將游戲的推廣渠道多元化,包括但不限于陌陌自身的渠道,打造成一個靠抱團發(fā)展起來的移動社交游戲平臺更為靠譜,讓自己定位成游戲內(nèi)容上的經(jīng)紀人。那么這一夢想具體如何做呢?
1、自身資源:從社交引流到游戲
以此次陌陌彈珠這款游戲的推廣作為案例,拋卻陳喬恩助陣的外部因素,陌陌自身通過導入陌陌社交關系,用陌陌吧、陌陌附近列表的橫幅廣告、陌陌游戲中心彈窗廣告的方式,形成了陌陌自主推廣的游戲渠道。這樣從社交引流到游戲的方式,陌陌要構建游戲平臺,日后也不能缺少。
2、外部資源:從平臺到聯(lián)盟
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及游戲競爭的加劇,不少廠商都期待讓游戲的制作和發(fā)行渠道都掌握在自己手中,甚至不乏有大廠完全依靠自身渠道推廣游戲的情況。于陌陌而言,陌陌游戲目前的渠道價值,并不能與微信游戲渠道價值相比,也無法和網(wǎng)易一樣,除了易信之外,還有門戶、新聞客戶端、郵箱的多元化渠道推廣游戲。
陌陌在自身游戲推廣渠道不及其他社交應用的情況下,以游戲內(nèi)容商的身份,以陌陌出面,讓陌陌以游戲內(nèi)容商的姿態(tài),將平臺的游戲內(nèi)容推廣出去,讓陌陌成為一個移動社交游戲聯(lián)盟,在外部的渠道推廣中也樹立出自身的渠道推廣優(yōu)勢,這將能夠提升陌陌整體的渠道價值,吸引更多的游戲內(nèi)容廠商入駐。
現(xiàn)今,游戲行業(yè)競爭不斷加劇,中小團隊要發(fā)展要生存所面臨的壓力很大,陌陌成為移動社交游戲平臺,存在很大的社交優(yōu)勢,如果比之易信、騰訊,用更開放的思想,讓自己的游戲平臺成為一個抱團聯(lián)盟,共同在不斷提升自己渠道價值的情況下,培養(yǎng)外部渠道優(yōu)勢,將讓原本在自身渠道優(yōu)勢就令不少中小團隊羨慕的從業(yè)者們,更加認可陌陌的游戲平臺價值。
游戲也能反哺社交
整個移動互聯(lián)網(wǎng)APP拉新成本大幅提高,讓陌陌也難按照常有的思路壯大自己的平臺,對此,筆者的期待便是:將陌陌游戲深耕下去,不僅讓陌陌社交助力陌陌游戲發(fā)展,也讓陌陌游戲可以反哺社交平臺發(fā)展。
從目前陌陌最新的游戲產(chǎn)品——陌陌彈珠即可看到。陌陌彈珠利用陌陌自身的社交優(yōu)勢,在幫助游戲可以擁有更多的用戶,游戲之中陌陌社交好友組隊游戲,尋找附近的陌生人一起游戲,并在陌陌社交平臺中開始貼吧功能,鼓勵網(wǎng)友開設游戲群聊。這樣在做法,實際上就可以讓陌陌利用自己的社交平臺資源助力游戲發(fā)展的同時,也提升社交功能的使用活躍度,這對陌陌社交發(fā)展無疑來說也是好事。
如果在陌陌游戲的外部渠道優(yōu)勢更加明顯的時候,陌陌聯(lián)運的游戲通過外部渠道的推廣,一方面壯大了陌陌在游戲方面的收入,讓陌陌的游戲平臺品牌和優(yōu)勢更為明顯,另一方面就通過陌陌游戲,讓更多非陌陌用戶的網(wǎng)友注冊了陌陌賬號,成為了陌陌游戲玩家,進而過濾掉一部分成為了陌陌社交的用戶,這是筆者為何期待陌陌可以加強自己外部資源的重要原因。
陌陌始終是一款社交應用,社交才是其產(chǎn)品立項的初心。一切商業(yè)化,一切業(yè)務的拓展,或許都得回歸社交之上。游戲與社交之間天然的聯(lián)系,讓游戲成為了陌陌要加快其社交步驟的天然利器,如若陌陌成功打造成為了移動社交游戲平臺,那么陌陌將因此擁有海量的社交資源從游戲中灌入。
因此,陌陌如若抓住市場機遇,成功打造出移動社交游戲優(yōu)勢平臺,其不僅在游戲方面的收入非??捎^,還能夠讓游戲業(yè)務反哺社交,幫助陌陌社交用戶的增長,幫助陌陌其他營利模式的發(fā)展,而這一切,或許都是微信所帶來的機會。
作者:小謙,千軍游戲創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,微博@小莫謙,微信聯(lián)系net1996.
TML 5雖然只是一個技術標準,但是眼下更多承載著顛覆蘋果與谷歌移動生態(tài)的理想。我并不想單純從技術角度談論HTML5的現(xiàn)實處境,因為技術從來不會成為發(fā)展的絕對瓶頸,尤其是HTML 5本身就不存在任何重大的技術難題。反而“商業(yè)”成了HTML 5發(fā)展無法逾越的鴻溝。只可惜“商業(yè)”從來都摻雜大量的投機成分,當然也有商業(yè)政治的成分。
HTML5所謂的“標準定稿”在我看來只是一場公眾秀。HTML 5標準自始至終就不是W3C組織一家的自留地,更不是唯一的代言人。原本W(wǎng)3C組織對外宣傳“要到2022年才會完成HTML 5正式標準的頒布”,現(xiàn)在為何又如此匆忙的定稿?這種定稿真的會對移動開發(fā)產(chǎn)生多大影響?
最糾結的10%
真正一直關心HTML 5的人會記得2012年7月的一個重大新聞,HTML5的兩個標準組織W3C和WHATWG因為“理念不合”決定分道揚鑣,這被看成一場IT界的商業(yè)政治事件。二者的根本理念差異是WHATWG認為HTML 5應該成為一個動態(tài)的標準既Living Standard,而W3C則認為應該形成一個固定的標準。導致這場事件升級的真正原因并不是“理念”這么簡單,而是二者各自代表的利益集團背后的推手。WHATWG向W3C叫板的底氣,正是來自Mozilla、蘋果和Opera的支持。W3C則選擇了微軟。
HTML5標準本身涉及的技術并無任何障礙,但是之前遲遲無法定案的原因則是錯綜復雜,緩慢的進度除了再一次證明這些組織是超級低效機構之外,所謂的利益和政治博弈才是直接導致了進度緩慢的真正原因。實際上截止2013年90%以上的HTML 5的標準早已完成,剩下的部分恰恰是各大利益集團博弈的重點,此次W3C代為發(fā)聲,明顯生米煮成熟飯的意味,這真的會奏效么?答案是完全否定的!因為各大金主不會因為一場PR活動就放棄自己的利益。
那么對開發(fā)者和技術用戶而言,W3C所謂的標準定案到底意味著什么?是否可以從中獲益?到底該如何看待這一“進步”?
這一切還要從W3C與WHATWG的分歧開始,動態(tài)標準還是固定的標準更適合開發(fā)者?我想,答案或許是WHATWG的Living Standard!因為沒有動態(tài)的標準,就不會有HTML 5的未來。未來HTML5想得到真正的發(fā)展,核心問題并不是標準哪天定稿亦或是瀏覽器性能不足,關鍵在于兩點,一是持續(xù)改進,二是生態(tài)。
龜速迭代
如果沒有一個持續(xù)改進的標準和為此而不斷努力的組織,HTML 5就只能把顛覆App生態(tài)當成一句口號,永遠充當配角。因為生態(tài)革新速度要遠大于開發(fā)者的行動速度。
IT world已經(jīng)完全不是10年前的樣子,Cloud/Client“云與端”快速蠶食著傳統(tǒng)B/S架構(瀏覽器到服務器)的空間。端不特指“手機端”而是更廣泛的包含“pad端”“PC端”甚至“手表端”“汽車端”“家電端”等等。而相比PC時代,更多端的出現(xiàn),代表著更多的硬件組合以及更多業(yè)務場景和功能。我們一直詬病W3C等標準組織行動緩慢,這次標準的公布很明顯沒有解決任何“云與端”復雜性的解決方案。我們設想一下:
場景A:以iphone的touchID為代筆的生物識別功能在各種端上興起,繼而產(chǎn)生了大量新的API,甚至可能今后帶有硬解的虹膜識別、聲紋識別等終端能力,在一個固定的HTML5標準下如何解決?HTML5附帶的device API甚至只涵蓋了feature phone時代的基礎通訊錄、攝像頭等功能,今天出現(xiàn)的touchID均無法有效調動,更何況2、3年后我們無法認知的新功能的標準配套實現(xiàn)。這種情況下不發(fā)展的HTML 5標準代表著“弱功能”
場景B:智能硬件的發(fā)展對藍牙和wifi使用以及驅動的需求迅猛增長,而HTML 5配套的對藍牙3.0驅動的支持標準何在?可以遵照標準的HTML 5亦或是配套的標準以及協(xié)議在瀏覽器內(nèi)連接大部分的智能硬件么?答案當然也是全然否定的。這種未來最常見的常見之一都無法實現(xiàn),那些大談HTML 5將會取代APP的人恐怕又會說“這些不是HTML 5擅長的,這種舉例毫無疑義”。那請問HTML 5擅長的只是排版布局和閱讀類亦或者一些低價游戲的APP么?更不要說對于NFC等很快可能成為終端標配的系統(tǒng)新能力,所以定稿后不發(fā)展的HTML 5標準代表著“弱擴展”
其實,這一切基于HTML 5的論點并非沒有明確的解決方案,簡單來說所謂的HTML 5定稿只是鬧劇和PR,如果真正期盼HTML 5挑戰(zhàn)App生態(tài),一定要出現(xiàn)一個不停發(fā)展的動態(tài)標準,才能夠具備上場參賽的基礎。只是這倚重的是標準背后的“推手”和“金主”,那些想打造自己生態(tài)王國的大玩家。作為WHATWG的重要支柱,蘋果公司一直在低調中快速發(fā)展著自身的Web App技術,到今天為止,在iOS中已經(jīng)有比Android和其他操作系統(tǒng)更成熟和完美的圍繞HTML 5和Web App的支持,只是遺憾的是蘋果公司只是把HTML 5當成技術,而沒有為打造HTML 5的生態(tài)做出任何其他的努力。
推不動的生態(tài)
2013年是HTML 5最低調的一年,因為在此前一年,眾多打擊接踵而至,除了用戶對HTML 5普遍負面的反饋之外,最嚴重的一次事件就是Facebook的徹底反水!
扎克伯格:我們過去最大的錯誤就是在HTML 5上面賭太大!
曾幾何時,面對HTML5扎克伯格野心勃勃的推動著“復制Facebook在PC端生態(tài)和霸權計劃”。眾所周知,蘋果的生態(tài)系統(tǒng)是相當封閉的,Android雖然開放但是也全面復制著蘋果的玩法iOS->Developer->APP->Appstore->User。所以Facebook全面推進HTML 5,妄圖跳開移動操作系統(tǒng)的掌控,擁抱HTML5和www的開放流量體系。
但是即便是Facebook如此重量級的玩家,最后也認栽了。無獨有偶,Linkedin作為又一風向標,在2013年也同樣放棄了HTML 5重新?lián)肀PP。到今天,難道短短的一年多,世界就發(fā)生了徹底的改變,HTML 5又重新具備了王者的氣質?當然是不可能的,世界上各個IT王國都沒有改變,改變的只是時間。
根據(jù)Flurry的報告,相比去年,2014年用戶在移動端的使用APP的份額進一步上升突破80%,而手機網(wǎng)站的使用情況進一步被擠壓。這說明用戶市場沒有將APP升級和下載當成多大的困難(至少沒你想像的那么困難),并且隨著App store更加人性和智能化的幫助用戶在wifi環(huán)境下自動升級等機制的普及,APP在使用上對用戶來說門檻越來越低,反而基于HTML5的Web App的使用和獲取倒是成了用戶的障礙。手機瀏覽器的用戶留存和使用情況越來越不樂觀,這個最重要的HTML 5的載體正在失去活力,反而大家寄望于超級APP,微信在中國眼下成了一根救命稻草。
當然想基于超級APP的形式打造自身閉環(huán)生態(tài)的廠商不止Facebook一家,反觀國內(nèi)試水的大公司也很多,但均以鳴金收兵結尾。從UC的web app商店到百度的輕應用,構建基于移動web流量的生態(tài)系統(tǒng)無一成功。目前造成這種局面原因眾多,例如瀏覽器性能不足、HTML 5標準未定稿、無有效的web app發(fā)行渠道等等,但是正如我3年前說的,最核心的問題是移動開放流量體系和原生生態(tài)系統(tǒng)的對抗。
目前用戶從App store去搜索和下載app,在桌面存留app入口點擊使用,這已經(jīng)成了iOS與Android生態(tài)系統(tǒng)下的固定模式。反而讓用戶進入超級APP,再通過搜索或連接的方式進入一個第三方web app,無論是從操作流程還是用戶最終體驗都無法和操作系統(tǒng)層級的體驗抗衡。而HTML 5標準定稿沒有為這種生態(tài)的困難帶來任何一點的改變,所以說HTML 5在W3C操縱下的所謂標準定稿,只是一場PR的鬧劇,雖然攪動了市場,但是也刺激了一批從業(yè)者充當炮灰。
期待新玩家
打造移動開放平臺和生態(tài)系統(tǒng),微信是佼佼者,并且成功將部分App的流量轉化成了Web app的流量。微信也一路創(chuàng)新了導流手段,沒有選擇用戶網(wǎng)址輸入、也沒有選擇用戶搜索進入web app,而是把賬號變成網(wǎng)址并且直接收藏的方式,形成了一個特殊的“web app瀏覽器”。在打通了流量后又恰當?shù)募尤肓酥Ц妒侄?,不但盤活了流量也讓流量變得更加有價值。
這給HTML 5開發(fā)者帶來了希望,不過很快又很失望,因為開發(fā)者發(fā)現(xiàn)微信對流量的管控超乎預期。這讓我想到了SNS時代開放平臺玩死眾多social game廠商的過去。中國有大的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺,曾經(jīng)的騰訊、人人甚至淘寶。但是總結規(guī)則無一不是“貔貅原則”流量只進不出,所謂的盤活流量只是為自身生態(tài)服務,雖然這樣無可厚非,只是對于開發(fā)者來說把自己的夢想嫁接在“中國版的開放平臺上”無異于“與虎謀皮”。因此HTML 5生態(tài)的建立或許可以借助開放平臺,但是真正可以對抗原生生態(tài)的HTML 5需要的是類似于WebOS這種更徹底的變革。
開發(fā)者對于HTML5的定稿,心態(tài)大可保持平和,短期內(nèi)不會帶來任何的實質性改變。瀏覽器特別是操作系統(tǒng)廠商也不會因為W3C標準的定稿而放棄一直維護的自身利益,該支持的早已經(jīng)支持,不該支持的也不會遵照標準去支持。只是HTML 5作為進步的一代標準,拋開利益和政治的博弈,還是會給開發(fā)者帶來更多的價值。只要不盲從,以學習的心態(tài)積極對待,仍會從中獲益。
HTML 5和配套的web開發(fā)技術具有跨平臺、低門檻的特性,目前大量的APP中廣泛使用了HTML5配合native development原生開發(fā),極大的降低了APP整體的開發(fā)成本,更有一些移動應用引擎使用Javascript和HTML 5開發(fā)跨平臺native app,在不觸碰iOS與Android生態(tài)利益的前提下,發(fā)揮實用的價值。因此只要回歸到技術本身,把HTML 5技術應用到可以使用的場景中充分發(fā)揮價值,就可以逐步迎接更光明的未來。
2年前,移動開發(fā)領域掀起過一次行業(yè)大辯論“web app和native app誰死誰活”的問題。今天這個問題依然是一個有價值的問題。所以下一篇是,HTML 5盛宴(二):再論Web app和Native app的未來。
本文作者劉鑫,移動云服務APICloud創(chuàng)始人兼CEO,從SP夢網(wǎng)時代就開始持續(xù)關注移動Web開發(fā),個人郵箱hi.seanliu@yahoo.com
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